单位车辆管理制度(优秀6篇)

单位车辆管理制度 篇一

单位车辆管理制度的重要性及实施方法

随着社会经济的发展和交通工具的普及，单位车辆的运营和管理问题也日益突出。为了确保单位车辆的正常运行和有效管理，制定和执行一套科学合理的车辆管理制度变得至关重要。本文将探讨单位车辆管理制度的重要性以及如何有效实施。

首先，单位车辆管理制度的重要性不可忽视。一方面，单位车辆是单位形象的重要组成部分。良好的车辆管理制度能够确保车辆的良好状态，提升单位形象，给客户、合作伙伴和员工留下良好的印象。另一方面，单位车辆的管理与单位安全和效益息息相关。通过制定合理的车辆使用和维护规定，单位可以降低事故风险，提高车辆使用效率，节约成本，从而达到更好的经济效益。

那么，如何有效实施单位车辆管理制度呢？首先，单位应该建立健全的管理机制。成立专门的车辆管理部门或委派专人负责车辆管理工作，明确责任和权限，确保管理工作的专业性和高效性。其次，单位应制定详细的车辆管理制度和操作规程。这些制度和规程应涵盖车辆的购置、维护、使用、保险、报废等方方面面，确保每个环节都得到有效监管和管理。此外，单位应加强对员工的培训和教育，提高车辆使用和管理的意识。通过定期的培训和考核，让员工了解并遵守车辆管理制度，提高他们的责任感和专业素养。

此外，单位还可以借助信息化技术来提升车辆管理的效率和精确度。例如，可以采用车辆管理软件进行车辆信息的录入、查询和统计，实现对车辆使用情况的实时监控和分析。同时，还可以利用GPS定位技术实时追踪车辆的位置和行驶轨迹，提高车辆的安全性和管理水平。这些技术手段的应用可以提高单位车辆管理的科学性和精细化程度，为单位的发展和管理提供有力支持。

综上所述，单位车辆管理制度的重要性不言而喻。通过建立健全的管理机制、制定详细的管理制度和操作规程、加强员工培训和教育以及借助信息化技术等手段，单位可以有效实施车辆管理制度，提高车辆使用效率，降低风险，从而为单位的发展和管理做出积极贡献。

单位车辆管理制度 篇二

单位车辆管理制度的优化与改进

单位车辆管理制度是保证单位车辆正常运行和有效管理的重要保障。然而，随着社会的发展和变化，原有的车辆管理制度可能存在一些不足之处。为了进一步提升车辆管理水平和效益，本文将探讨如何优化和改进单位车辆管理制度。

首先，单位应该加强对车辆的全生命周期管理。传统的车辆管理主要关注车辆的购置、使用和保养等方面，而对于车辆报废和回收利用等环节关注较少。事实上，车辆报废和回收利用环节也是影响单位车辆管理效益的重要因素。单位应制定明确的报废标准和程序，及时清理和报废老化或损坏的车辆，避免资源浪费和环境污染。同时，单位可以考虑将报废车辆进行回收利用，提高资源的再利用率，降低单位的环境负担。

其次，单位应加强对车辆使用行为的监管。车辆使用行为的规范与否直接关系到单位车辆管理的效果和形象。单位应制定详细的车辆使用规定，明确使用范围和目的，规定使用人员和时间等要求，并加强对使用行为的监督和检查。同时，单位可以借助技术手段，如安装监控设备和行车记录仪等，对车辆使用情况进行实时监控和记录，及时发现和处理违规行为，提高管理效益。

此外，单位还可以加强与外部合作伙伴的协调与配合。车辆管理不仅仅是单位内部的事情，也涉及到与外部合作伙伴的协调与配合。例如，单位可以与保险公司建立合作关系，购买车辆保险，确保车辆在发生事故时能够得到及时赔偿和维修。同时，单位还可以与维修厂商建立长期合作关系，确保车辆维修和保养的质量和效率。这些合作关系的建立和维护可以提高单位车辆管理的便捷性和效益。

综上所述，单位车辆管理制度的优化与改进是提升车辆管理水平和效益的重要途径。通过加强对车辆的全生命周期管理、加强对车辆使用行为的监管和加强与外部合作伙伴的协调与配合等措施，单位可以进一步提升车辆管理的科学性和精细化程度，为单位的发展和管理做出积极贡献。

单位车辆管理制度 篇三

　　为进一步加强局机关公务车辆管理，合理调配和使用车辆，节约车辆费用开支，确保行车安全，特制定本制度。

　　一、车辆管理调度

　　（一）实行公务用车定人、定位管理，确保领导准时、安全用车。各处室执行公务用车，原则上商分管领导解决。车辆不足时，在不影响领导用车的前提下，由办公室协调调度用车。

　　（二）出市执行公务的车辆，由用车本人或驾驶员通知办公室，办公室做好出车登记，并以此作为驾驶员报销交通费的依据。

　　（三）全体驾驶员要树立服务意识，遵守作息制度，上班期间应在司机休息室待命，临时外出，应及时请假。

　　（四）车辆在规定位置停放，非特殊情况下，车辆必须停放车库内或指定地点。因没有在指定地点停放发生被盗或损坏的后果由其本人负责，并赔偿相应损失。

　　（五）驾驶员要爱护车辆，做到“勤查、勤洗”，确保车辆安全行驶，杜绝“病车”、“脏车”上路。

　　（六）严禁私自用车从事与工作无关的活动。

　　（七）驾驶员交通费每月报销一次，于每月 日填报上一周期的费用。交通费报销应附当月出车登记表，经办公室复核后，报领导审批。

　　二、车辆维修

　　（一）车辆实行定点维修（市财政局指定的定点维修厂）。

　　（二）严格按车辆维护规定进行保养、检修，确保安全行车。

　　（三）车辆需维修、保养必须提前向办公室申请，并汇报车辆发生故障的原因和排除的对策，待核查后确需维修更换零配件的，必须填写《车辆送修单》。车辆若在维修过程中遇到超出《车辆送修单》范围的，应及时报告并补办手续。

　　（四）外出车辆在途中或异地临时发生故障，需维修或更换零配件的，应及时通知办公室，经办公室主任同意后方可进行维修。

　　（五）车辆维修完毕，驾驶员经检验、试车后，应及时在《车辆送修单》上签名。

　　（六）办公室凭《车辆送修单》与维修厂家按期结算，并公布修理和配件费用。

　　（七）建立车辆保养项目及更换配件档案，按规定定期更换配件。

　　三、车辆用油

　　（一）车辆燃油由办公室统一购置，实行专人跟车、定点刷卡加油。

　　（二）车辆用油实行以行车里程核定耗油量，按月统计公布行车里程和耗油量。

　　（三）在特殊情况下，无法用卡加油的，必须说明原因并将发票交办公室登记，主任审批后到财务室报销。

　　四、驾驶员岗位职责

　　（一）遵守交通法规，安全行车，杜绝交通事故。

　　（二）遵守各项规章制度，服从领导，听从调度管理。

　　（三）精心保养车辆，确保车况良好。

　　（四）严禁酒后驾车，不准出私车，不准将车辆交他人驾驶。

　　（五）严禁参与婚嫁接亲、祭祀等非公务活动，一经发现，除按市纪委、监察部门的规定进行处罚外，待岗听候处置。

　　（六）因公务出车肇事，我方无责任，不追究驾驶员责任；负主要责任的，驾驶员承担损失金额的5%；私自出车肇事，驾驶员赔偿全部损失，待岗听候处置。

单位车辆管理制度 篇四

　　第一章 总则

　　第一条 目的

　　为切实加强对公司车辆的管理，本着“方便管理，节约开支，提高效率，确保安全”的原则，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定下列制度。

　　第二条 适用范围

　　本制度适用于公司所属的所有车辆。

　　第三条 权责部门

　　本制度所指的车辆由行政部门统一管理。

　　第二章 车辆管理

　　第四条 车辆有关证照及车辆钥匙，由行政部门统一管理。

　　第五条 所有车辆保险统一由财务部办理，根据地方统保政策，考察选择最优保险公司。

　　第六条 车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车位置，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，做好安全防范。严禁车辆在洗车处及未有停车标记的路边停放，否则产生不良后果由驾驶员负责。

　　第七条 车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用单位车辆练习驾车；不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准。（注：根据公司实际情况，专人专车是指谁申请谁驾驶，如长途出差，申请人需在申请出车前说明中途轮换驾驶的具体人员；驾龄未满1年（专指高速驾驶），有不良驾驶纪录的，服用国家交通法规规定的禁驾药物的不在申请人范围。）

　　第八条 车辆加油管理。加油油卡统一由财务部续费充值；特殊情况下，如需现金加油，需要经财务部主管领导授权同意，且开据加油凭证，统一向财务部报销，如驾驶员私自加油，将由驾驶员自行承担加油费用。

　　第九条 每车应设置《用车登记表》，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管领导提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其用车权利。

　　第十条 本公司车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经主管领导批准。燃油费、过路过桥费及其他费用均由用车人承付。

　　第三章 用车管理

　　第十一条 用车人员必须具有相应的驾照。

　　第十二条 公司车辆不得借给非本公司人员使用。

　　第十三条 使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 第十四条 各部门用车均应按要求填写《用车申请单》、《用车登记表》，用车超过半天以上（包括半天），应提前一天申请。

　　第十五条 若多个部门同时申请用车，行政部有权根据用车的“轻、重、缓、急”进行统筹安排，任何人不得因无公车使用而延误工作。

　　第十六条 对无法安排的用车，员工报销公务交通费应出示相关有效的报销凭证。

　　第十七条 用车人员须严守交通法律法规。

　　第十八条 公司员工不得擅将公务车开回家，或作私用。由于员工加班较晚（晚上9点以后）且经公司领导特许者例外。

　　第十九条 用车人员返回时，应及时填写《用车登记表》，并及时上交车辆钥匙等相关物件。

　　第四章 车辆保养

　　第二十条 要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。

　　第二十一条 车辆的年审、保养维修统一由行政部安排人员办理。

　　第二十二条 用车人员应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出车前、交车前要进行检查，如有异常，应及时向公司领导报告，保证车辆的正常行驶。

　　第二十三条 车辆需维修时，事先应征得行政部车管人员和领导同意，然后定点（一般默认为4S店）维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续（维修原则：修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模的维修部）。

　　第二十四条 未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的维修点，其费用不得报销。

　　第五章 费用与报销

　　第二十五条 车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次；路桥费、泊车费、洗车费由用车人员汇总报销，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。

　　第二十六条 车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。

　　第二十七条 用车人员如有违反交通规章（如闯红灯，违章停车等），造成罚款的不予报销（特殊情况除外），由违规用车人员个人承担责任，并准时交纳罚款。

单位车辆管理制度 篇五

　　为加强本办机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。

　　第一条、车辆管理

　　1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安排调度。

　　2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。

　　3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

　　4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。外单位向我办借车的，须经主任批准。

　　5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。

　　6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。其他车辆一律归库停放。特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领导同意方可出车。

　　第二条、车辆调度和使用

　　1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。

　　2、办公用车实行派车制度。由用车人向分管车辆调度的分管领导提出申请，由分管车辆调度的领导统一进行安排、调度。分管车辆调度的分管领导外出时，由办公室人秘科负责安排调度。车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经分管领导批准或人秘科通知，驾驶员不得擅自出车。司机必须经分管领导或人秘科通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

　　3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须至少提前一日向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

　　第三条、车辆驾驶与行车安全

　　1、驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。

　　2、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学习和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。

　　3、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排下午下班前一小时内洗车，无特殊情况不得提前洗车，以免影响正常用车。

　　4、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故，应先急救伤患人员，并立即向交警、保险部门报案,同时还应向办公室报告。

　　第四条、车辆维护与修理

　　1、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。

　　2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

　　3、车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向人秘科报告，由人秘科向分管领导报批同意后，方可修车。修理时由人秘科派人一起前往，换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元（含）以内的由人秘科长决定；100元以上至200元（含）的由分管车辆调度的领导决定；200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和干部同意后报主任批准后，由司机和随车人员会同前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，送分管车辆调度领导审批后，方准报销。

　　4、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

　　5、修车时间由人秘科向分管车辆调度的领导报告后，由分管领导安排好修理时间。

　　6、司机应建立车辆维修保养台账，按里程或时间及时提出保养和修理建议。

单位车辆管理制度 篇六

　　一、用车范围

　　（一）坚持公车公用原则，首先保障局领导的工作用车。

　　（二）机关人员在城区内办事，除特殊情景外，原则上不派车。

　　（三）股室人员因工作需要出差，经分管领导批准后方可由办公室派车。

　　（四）特殊情景下外单位调用本局小车，由办公室请示局领导同意后方可派车。

　　二、用车手续

　　严格派车制度。所有用车人均先告知办公室，由办公室请示局领导审核同意后，填写派车单，再通知驾驶员出车。用车人要事先告知用车事由、行车路线、往返时间、运行里程，便于统一协调安排。严禁股室和个人私自直接向驾驶员要车。节假日期间，局机关小车一律归库，特殊情景下用车，可由局领导暂行安排后再由办公室补填派车单。

　　三、安全管理、车辆维修和保养

　　（一）驾驶员要认真学习交通法规，增强职责心，牢固树立安全第一的思想。

　　（二）驾驶人员要树立良好的职业道德，自觉遵守交通秩序，严禁在上班、行车时间饮酒。

　　（三）局机关小车无任务时一律停放在车库，不得私自驾车外出或将小车交他人驾驶，不得私自将车辆借与他人，否则造成的一切损失概由驾驶员本人负责。未经分管领导同意不得私自调用学校车辆。

　　（四）驾驶人员应按规定定期对车辆进行检查、保养，随时坚持车况良好和车容整洁。

　　（五）汽车受损或出现驾驶员不能排除的故障时，应及时向办公室主任报告，经查验后送维修费用低和服务信誉好的定点修理厂。修理金额在100元以内的由驾驶员自定，500元以内的由办公室主任决定，500元以上的报局领导审批。出车途中临时需要维修的，凭单据交局长审核报销。

　　（六）局机关小车一律实行定点加油。驾驶员凭供油本加油。每月底，由办公室根据派车单和小车行驶里程核算用油量。到区外出车需临时加油的，凭单据交局长审核报销。