加油站管理制度(精简6篇)

加油站管理制度 篇一

加油站作为一个重要的能源供应点,其管理制度的健全与否直接关系到能源供应的稳定性和加油站的安全运营。下面我将从加油站管理制度的建立、执行和监督三个方面来进行探讨。

首先,建立加油站管理制度是保证加油站正常运营的基础。加油站管理制度应包括加油站的组织架构、人员招聘与培训、设备维护和安全保障等方面的规定。组织架构应明确加油站的管理层次,明确各个岗位的职责和权限,确保管理体系的顺畅运行。人员招聘与培训是保证加油站工作人员素质的重要环节,应根据岗位要求招聘合适的人员,并为其提供必要的培训和指导。设备维护是加油站正常运营的基础,加油站管理制度应明确设备维护的要求和流程,确保设备的正常运行。安全保障是加油站管理制度的核心,应制定安全操作规程、应急预案和事故处理流程,确保加油站工作的安全性。

其次,加油站管理制度的执行是保证加油站正常运营的关键。加油站管理制度应明确责任人和执行标准,确保制度的落实。责任人应根据加油站管理制度的要求,合理分配任务,监督执行情况,并及时解决问题。同时,加油站管理制度应明确执行标准,对加油站工作的各个环节进行细化和规范,确保工作的有序进行。

最后,加油站管理制度的监督是保证加油站正常运营的重要环节。加油站管理制度的监督应由上级主管部门或者第三方机构进行,通过定期检查和抽查等方式,对加油站的管理制度执行情况进行评估和监督。同时,对于违反管理制度的行为,应及时进行整改和处罚,确保加油站的管理制度得到有效执行。

综上所述,加油站管理制度的建立、执行和监督是保证加油站正常运营的关键。只有建立健全的加油站管理制度,才能确保加油站的安全运营和能源供应的稳定性。

加油站管理制度 篇二

加油站作为一个涉及公共安全和能源供应的重要场所,其管理制度的健全与否直接关系到人民群众的生活安全和经济发展的稳定性。下面我将从加油站管理制度的重要性、建立加油站管理制度的必要性和加油站管理制度的改进方向三个方面来进行探讨。

首先,加油站管理制度的重要性不言而喻。加油站作为一个涉及大量易燃易爆物品的场所,其安全问题直接关系到人民群众的生命财产安全。加油站管理制度的健全与否直接影响着加油站工作人员的安全意识和工作水平,因此,加油站管理制度的重要性不容忽视。

其次,建立加油站管理制度是保证加油站正常运营和安全运营的必要手段。加油站管理制度应包括加油站的人员管理、设备维护和安全保障等方面的规定。人员管理是加油站正常运营的基础,加油站管理制度应明确人员招聘和培训的要求,确保加油站工作人员的素质和能力。设备维护是加油站正常运营的保障,加油站管理制度应明确设备维护的要求和流程,确保设备的正常运行。安全保障是加油站管理制度的核心,应制定安全操作规程、应急预案和事故处理流程,确保加油站工作的安全性。

最后,加油站管理制度的改进方向是提高加油站管理水平的关键。加油站管理制度应与时俱进,根据新技术、新法规和新需求的变化进行相应的调整和改进。加油站管理制度应注重科技创新,应用先进的技术手段来提高加油站的管理效率和安全水平。加油站管理制度应强化法规依据,与相关法律法规保持一致,确保加油站的合法合规运营。加油站管理制度应注重培养人员的安全意识和技能,通过加强培训和教育,提高加油站工作人员应对突发事件的能力和素质。

综上所述,加油站管理制度的建立、执行和改进是保证加油站正常运营和安全运营的关键。只有建立健全的加油站管理制度,才能确保加油站的安全运营和人民群众的生命财产安全。

加油站管理制度 篇三

  一、决策层安全生产责任制——加油站站长安全职责

  (1)站长对本站安全生产全面负责。

  (2)站长应具备危险化学品主要负责人安全资质考核的上岗证书。

  (3)认真贯彻执行国家和企业的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度,把职业安全卫生列入工作重要议事日程,做到“五同时”。即企业单位的各级领导人在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  (4)树立“安全第一”的思想,落实加油站的各项管理制度。

  (5)抓好职工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  (6)每周组织一次全站安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全生产无事故。

  (7)掌握加油站的主要设备,熟悉其性能,了解工艺流程,做到正确指挥。

  (8)掌握加油站的经营情况,负责协调处理工作中出现的各种问题。

  (9)对加油站发生的事故及时报告和处理,坚持“四不放过”原则。

  二、管理层安全生产责任制——加油站班组长安全职责

  (1)在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

  (2)认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

  (3)熟悉本班组防火要求及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂:懂本岗生产过程的火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂补救方法,懂疏散方法;四会:会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。

  (4)负责对本班人员进行班前后教育,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

  (5)负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。

  三、岗位安全生产责任制

  1、加油站安全员职责

  (1)认真学习和贯彻企业安全管理制度,协助站(班)长对员工和顾客进行安全教育。

  (2)负责当班的安全管理工作,监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为。

  (3)每日检查站内设备设施的安全状况,保持良好的工作状态,维修保养消防器材,保证其有效性。

  (4)做好当班安全检查记录和隐患整改记录,与前后班安全员做好交接工作。

  (5)熟悉本岗防火要求及措施,做到“四懂四会”

  2、加油站加油员安全职责

  (1)在站(班)长的领导下,做好当班加油工作。

  (2)加油作业中严格执行操作规程,严禁违章作业。

  (3)掌握加油机的性能特点和操作技能,并能判断和排除一般故障。

  (4)负责本场所的安全监督管理,发现不安全因素和危及加油站安全的行为及时阻止和汇报。

  (5)熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。

  (6)作业完毕清理现场,做好当班作业记录及交接班工作。

  3、加油站计量员安全职责

  (1)计量人员必须持证上岗,严格执行各项安全制度和操作规程,保证加油站的安全经营。

  (2)卸油作业时必须坚守岗位,防止跑冒油事故的发生。

  (3)遇雷雨大风天气,应停止计量及卸油作业。

  (4)卸油作业中,严禁用量油尺计量油罐。

  (5)作业时严格遵守防爆防静电规定,上岗必须按规定着装。爆炸危险区域禁止使用非防爆器具。

  (6)熟悉本岗位防火要求,做到“四懂四会”。

  (7)严格执行交接班记录,做好现场交接和书面记录。

  4、加油站记帐员安全职责

  (1)熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站财务管理制度,规范操作,按章办事。

  (2)现金、票证的结算工作做到日结月清,及时填报各种报表,及时解交现金。正确反映商品流转情况,做到帐帐、帐物相符。

  (3)熟悉本岗位安全防范知识,妥善保管本站现金、帐册、凭证、单据及有关印章。

  (4)熟悉站内消防器材性能,并能进行操作扑救。

  5、加油站开票员安全职责

  (1)熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、信用卡、发票等管理制度,规范操作,按章办事。

  (2)熟悉加油站经营的商品标识、商品价格和收款、开票程序,快速、准确地收款、开票。

  (3)认真做好本班加油员上缴的现金、支票、油票加油凭证的核对、汇总工作,核对其他商品的销售额,填制本班销售日报。

  (4)妥善保管发票、现金、支票等,严防丢失、被盗。

  (5)熟悉站内消防器材性能,并能进行操作扑救。

  6、油罐汽车驾驶员安全职责

  (1)认真执行国家和上级主管部门的有关法规、制度和规程,服从指挥与分配,热爱工作岗位,圆满完成工作任务。

  (2)严格遵守交通规则,自觉维护交通秩序,行驶证等证件齐全有效。

  (3)保持良好驾驶作风,文明驾驶、礼貌行车,切实做到“三先、五慢、七不超”。

  三先:会车时先慢、先让、先停。

  五慢:通过繁华街道慢;过窄桥、隧道慢;转弯、下坡慢;过窄路、交叉路口慢;下雪、结冰、雨雾视线不清慢。

  七不超:过桥梁、涵洞不超;前车不让不超;前车正在超越其他车辆时不超;对面来车不超;下雪、结冰、雨雾视线不清不超;转弯不超。

  (4)掌握油料防火、防爆基本知识,熟悉油料装卸、运输操作要领,装卸油料时不远离车辆。

  (5)熟悉本岗位防火要求及措施,做到“四懂四会”。

  (6)严禁酒后开车、私自出车、私自将车交给他人驾驶。严禁超员和同时装运其他易燃、易爆物品。

  (7)切实执行出车前、行车中、回车后的车辆技术状况和安全检查工作,能够排除一般故障。

  (8)保证行车安全,如发生事故应保护现场,并积极抢救受伤人员和物资。

加油站管理制度 篇四

  加油站设备管理与其他部门的设备管理相比,有其特殊性,与加油站管理的其他方面相比,其重要性一点也不差,并且具有一定的特殊性。只有充分认识加油站设备管理的重要性,了解其重要原则,熟悉其基本要求,才能在工作中自觉地执行加油站设备管理的有关规章制度,搞好加油站的设备管理工作。

  一、加油站设备管理的重要性

  加油站是经营易燃易爆危险品的场所。加油站设备的性能是否完好,工作是否正常,直接关系到加油站的安全和经营。

  加油站安全与否显然与其设备的安全情况有着密不可分的关系。如:加油站的防爆线路及防爆控制开关,如果管线接头密封松动,或电线绝缘层破裂,控制开关旋扭松动,在高温季节或油蒸气聚集等情况下,便有可能产生火花而引起火灾或爆炸。加油机的电动机、柴油发电机带病运转,就可能因产生高温引起油蒸气爆炸。油罐呼吸阀不畅通,就会引起瘪罐;油罐的静电接地失灵,在油罐车卸油或遇雷击时,会引起静电火灾;即使不引起人们注意的加油枪,也会因加油枪与输油橡胶管内金属导电丝连接不好而在加油时易引起静电起火。由上可见,加油站无论哪种设备出了问题,即使是一般的机械故障,也可能引起火灾和爆炸事故,造成重大损失。这看似一个老生常谈的问题,常常不能得到应有的重视,但大量的事故原因分析证明:加油站的设备管理不到位,是造成加油站发生事故的一个主要原因。在这一点上我们必须警钟长鸣。

  应该看到设备管理不仅仅与加油站的安全有关,而且直接与加油站的业务和经济效益紧密相关。如果加油站的设备完好率不能达到指定的要求,将造成设备资源的浪费和妨碍售油工作,使经济效益和加油站的形象受到不良的影响。如:加油机和柴油发电机组等设备长时间的只使用不保养,部件老化磨损而不作更换,都会大大缩短设备的使用寿命,甚至影响正常营业;输油管线、阀门长期不保养或没有明显标号,就可能造成跑、冒、滴、漏和混油事故;加油机外壳门不上锁,就可能出现计量上的“漏洞”等。

  综上所述,加油站设备的管理是一项十分重要的工作。作为加油站第一责任人的加油站站长必须重视并经常督促和认真检查维修工和有关人员是否能有效、及时地做好这项工作。

  二、加油站设备管理的重要原则

  加油站设备的品种较多、类型繁杂,设备的数量相对加油站的员工人数来说也不算少,再者市场经济对加油站员工的要求是“一人多岗,一专多能”,大多数加油站没有专职的设备维修和保养人员。因此,针对加油站这些实际情况,其设备管理工作必然要求:在设备的使用中要做到“日常保养为主,专业修理为辅”。加油站设备管理的重要原则是“保养重于维修”。要克服“重使用轻管理”的错误认识,防止“只管用,用坏换”的败家子作风。应每日对加油机进行检查和日常保养,发现问题及时修理。做到设备不带病运行,小修不出站,报修要及时。报修时故障现象的描述要尽量正确全面,以便于维修人员做好充分的准备,修理时更准确迅速的发现故障原因。只有这样才能延长设备的使用寿命,将设备完好率保持在一

个合理的水平上。降低设备的使用成本,提高加油站的经济效益。

  三、加油站设备管理的基本要求

  加油站设备管理应从抓好基础工作入手,建立完整的台帐制度,制定科学的管理方法,注重专业技术培训,使加油站的设备管理达到标准化、制度化、专业化。

  ①加油站设备的购置,应选择国家标准或优质产品,向设备的生产厂直接进货,并与该生产厂保持售后服务联系,保证设备的质量合格。

  ②建立加油站设备技术档案。各类设备应登记在册,并附有设备的出厂合格证、说明书及图纸资料等。各类设备可按其性能和作用归类,编号建卡,并有运行记录和检修、维修保养记录。

  ③贯彻“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则,制定设备管理制度和操作规程。编制设备检修计划。

  ④根据加油站具体情况,配备必要的检测器具和维修工具,购置适量的加油机的主要部件和备用零部件。设立台账,登记配备的器具、工具和主件、零部件的品名、规格、数量及价格。有专人保管,专库存放,建立领用手续。

  ⑤设备维修人员可通过专业技术培训和工作实践,提高设备维修保养技能。一般说来,维修人员应经有关部门考核合格后,持证上岗。

  ⑥维修人员在维修工作中应把安全放在首位,自觉遵守设备管理制度和操作规程。

  维修人员应熟悉各类设备的技术情况,遵照检修计划和抢修急用设备相结合的方法开展维修保养工作。在操作中,要集中精力,仔细认真,保证质量,力求节约,不断提高各类设备的完好率。

加油站管理制度 篇五

  为了使加油站的工作进一步规范化,做到责任到人,纪律严明,特制定以下制度,希望所有员工能自觉遵守,随时检查自己的工作,监督其他人员的工作。

  1、上班时间所有人员必须按时到岗,不能擅自离岗,服务周到,礼貌待人。

  2、站内人员考勤统一接受管理,并设置专职的考勤员进行监督、检查。标准考勤时间为:

  早班:07:00—15:00

  中班:15:00—23:00

  晚班:23:00—07:00

  3、员工必须严格遵守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。

  4、超过规定上班时间5分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间10分钟离岗者,记为早退一次。

  5、员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。

  6、

  有以下行为之一者,记为旷工:

  (1)当日迟到、早退超过15分钟的;

  (2)当日未到岗,且无正当理由的;

  (3)到岗后擅自离岗时间累计超过30分钟的;

  7、考勤管理的奖惩规定:旷工1天,扣款100元,旷工半天,扣款50元,迟到、早退者,从上班正点起,下班作息时间计,每迟到、早退1分钟,扣款10元,余者累加。

  8、故意破坏生产设备,损坏生产工具、办公用品,影响到生产安全和人身安全,需照价赔偿外。

  9、值班人员要做好值班的加油记录,并打扫大厅、值班室的卫生;其它时间也必须及时到岗,认真负责。

  10、值班时间值班人员若无故离岗,或不履行值班职责,则取消当月值班权利,停发当月值班工资和月奖。

  11、所有人员应与司机、送油人、以及外单位的同志应和睦相处,友好协作,树立加油站的良好形象。

  12、加油员应严格按照加油程序进行加油,加油员不得任意涂改加油本上的加油数量,违者扣发当月工资。

  13、加油员对每一辆车应认真核对加油本,对无证车辆、车本不对应(特殊情况除外),一律不许加油,并做好数量记录,做到不长油、不短油,且要监督司机签字。

  14、加油员一般不得接触现金(只有一人值班时除外),如有现金加油,必须先开票、再加油。

  15、站内员工之间应团结一致,体现团队精神,不能发生口角、打架,违者扣发当事人当月工资。

  16、晚上结帐时如有加油车,需保证加油车加油,随后算帐。

  17、收银员应认真记录,做到日结日清,保证数据、单位的准确性。

  18、收银员对收据一定要负责,金额与数量不能多开或少开。

加油站管理制度 篇六

  上岗人员不准随携带火柴、打火机、香烟等物品。

  因设备检修等情况必须动用明火时,要书面报告公司,获得批准后,采取可靠安全的防护措施后方可施工。

  用煤气灶烧水做饭的加油站,要有专人对煤气灶进行管理。

  用锅炉取暖,一定要按照有关规定安装,要有专人负责检查管理。

  未经批准,不得自行变更用火位置和扩大用火范围。

  油站应从严控制危险区域内使用明火,电加温器,电钻,砂轮,风镐,钢锯等非防爆电器,以及进行其他可能产生火花的用火作业。

  加油站根据用火场所、部位的危险程度,分为一级用火、二级用火、三级用火。在油罐罐体、加油机、油(气)管道等储输油设备上的直接用火,为一级用火。在桶装附油库房、装卸油作业区、加油区、阀组井、管沟等危险场所实施用火作业,为二级用火。在储油区、作业区和加油站站区内除一级,二级用火范围以外的用火,为三级用火。

  加油站用火作业前,应当根据作业内容确定用火级别,向有关部门提出用火申请,说明用火理由、种类、地点、时间、项目、工作量、施工人员以及防火防护安全措施,填写《加油站用火作业审批表》。

  用火作业应当批报,未经批准,任何单位和个人不得在加油站内用火。

  油站用火作业应当按照下列程序和要求组织实施:用火作业期间,站领导必须亲自组织,并指定现场用火安全监督员,属于一、二级用火的,请求有关专家赴现场指导用火作业;各类作业人员应当严守岗位,各司其职,严格按照用火作业方案和操作规程实施和监督用火作业,及时掌握用火安全情况,发现异常,立即采取措施,防止发生事故;收发、测量和加注油料期间,禁止用火;在输油管道、油罐等设备上用火时,必须预先切断油源,并采取腾空、清洗和通风等安全措施,待达到用火条件后方可用火;爆炸危险场所可燃气体浓度高于爆炸下限40%时,不得用火;作业现场必须备足灭火器具;施工结束,检查余火,清理用火现场,确认无隐患后方可撤离。

相关文章

工厂质量管理规章制度(推荐4篇)

车间是企业内组织生产的基本单位,对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任,下面是小编收集整理的工厂质量管理规章制度,希望对您有所帮助! 工厂质量管理规章制度(一) 一、原材料、外购件、外协件进厂入库质...
办公文秘2011-05-09
工厂质量管理规章制度(推荐4篇)

江苏省餐厨废弃物管理办法全文(通用3篇)

导语:废弃餐具处理不当,容易引起疾病传播。下面是小编收集的江苏省餐厨废弃物管理办法,欢迎阅读。  第一章 总 则  第一条 为了加强餐厨废弃物管理,保障食品安全,促进资源循环利用,维护城乡面貌和环境...
办公文秘2011-07-04
江苏省餐厨废弃物管理办法全文(通用3篇)

餐饮的管理制度【实用6篇】

在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的餐饮的管理制度,希望能够帮助到大家。  餐饮的管理制度 篇1 ...
办公文秘2019-01-04
餐饮的管理制度【实用6篇】

办公用品采购协议书【精简6篇】

在不断进步的社会中,需要使用协议的场合越来越多,签订协议可解决或预防不必要的纠纷。想写协议却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的办公用品采购协议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。办公用品采...
办公文秘2013-02-03
办公用品采购协议书【精简6篇】

企业员工存在的问题【通用6篇】

导语:通过健全制度、创建职能部门、增强与员工沟通、加强文化建设、创建员工关系管理信息渠道,能够及时、有效地发现员工关系管理存在的问题,并采取相应有效的措施进行解决,对于促进企业的健康发展具有至关重要的...
办公文秘2016-02-03
企业员工存在的问题【通用6篇】

职工休息室管理制度【精选5篇】

在不断进步的社会中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的职工休息室管理制度,希望对大家有所帮助。职工休息室管理制度1第一章总...
办公文秘2015-05-03
职工休息室管理制度【精选5篇】