公司外聘人员清退方案范文(最新6篇)
公司外聘人员清退方案范文 篇一
第一篇内容
公司外聘人员清退方案
一、背景和目的
随着公司业务的发展和变化，有时候需要对外聘人员进行清退。清退外聘人员需要合理、公正地处理，既要维护公司利益，又要尊重外聘人员的权益。因此，制定一套科学的外聘人员清退方案是非常必要的。
二、清退原则
1. 公平公正原则：清退外聘人员要遵循公平、公正的原则，不得歧视、偏袒任何一方。
2. 依法依规原则：清退外聘人员的过程必须符合国家和地方的相关法律、法规和政策，不得违法违规。
3. 事先告知原则：在清退外聘人员之前，必须提前向其告知清退的原因和理由，并给予合理的解释。
4. 优先内部原则：在清退外聘人员时，应优先考虑内部员工的岗位调动或内部招聘，以保障内部员工的权益。
5. 人性化原则：清退外聘人员的过程中，应尽可能地给予外聘人员情感上的关怀和支持。
三、清退程序
1. 编制清退计划：根据公司实际情况，制定清退外聘人员的时间计划和流程，并明确责任人。
2. 告知外聘人员：负责清退的部门应及时向外聘人员告知清退的原因和理由，并给予合理的解释。
3. 提供帮助和支持：在告知外聘人员清退的同时，应提供相应的帮助和支持，例如提供职业咨询、就业指导等。
4. 优先内部调动或招聘：在清退外聘人员时，应优先考虑内部员工的岗位调动或内部招聘，以保障内部员工的权益。
5. 签署协议和支付补偿：在清退外聘人员之前，应与外聘人员签署清退协议，并按照协议约定支付相应的补偿。
6. 办理离职手续：在清退外聘人员之后，应及时办理其离职手续，包括交接工作、结算工资、办理社保等。
四、风险控制
在清退外聘人员的过程中，可能存在一些风险和问题，需要做好相应的风险控制工作。
1. 法律风险：清退外聘人员的过程中，要确保符合国家和地方的相关法律、法规和政策，避免引发法律纠纷。
2. 社会舆论风险：清退外聘人员可能引起一定的社会舆论关注，公司需要做好舆情监测和应对工作，保护公司的声誉。
3. 内部员工情绪风险：清退外聘人员可能引起内部员工的不满和情绪波动，公司需要做好内部沟通和管理，维护内部稳定。
五、总结
公司外聘人员清退方案是一项重要的人力资源管理工作，需要制定合理、公正的方案，并在实施过程中做好风险控制。只有确保清退过程的公平、公正，才能维护公司利益，保护外聘人员的权益，促进公司的长期发展。
公司外聘人员清退方案范文 篇二
第二篇内容
公司外聘人员清退方案
一、背景和目的
随着公司业务的发展和调整，有时需要清退外聘人员。清退外聘人员是一项敏感的人力资源管理工作，需要合理、公正地处理，避免给公司带来负面影响。因此，制定一套科学的外聘人员清退方案是非常必要的。
二、清退原则
1. 公平公正原则：清退外聘人员要遵循公平、公正的原则，不得歧视、偏袒任何一方。
2. 依法依规原则：清退外聘人员的过程必须符合国家和地方的相关法律、法规和政策，不得违法违规。
3. 事先告知原则：在清退外聘人员之前，必须提前向其告知清退的原因和理由，并给予合理的解释。
4. 优先内部原则：在清退外聘人员时，应优先考虑内部员工的岗位调动或内部招聘，以保障内部员工的权益。
5. 人性化原则：清退外聘人员的过程中，应尽可能地给予外聘人员情感上的关怀和支持。
三、清退程序
1. 梳理清退需求：根据公司实际情况，梳理需要清退的外聘人员名单，并明确清退的时间计划和流程。
2. 告知外聘人员：负责清退的部门应及时向外聘人员告知清退的原因和理由，并给予合理的解释。
3. 提供转岗机会：在告知外聘人员清退的同时，应尽量提供转岗机会，帮助外聘人员寻找新的工作机会。
4. 签署协议和支付补偿：在清退外聘人员之前，应与外聘人员签署清退协议，并按照协议约定支付相应的补偿。
5. 办理离职手续：在清退外聘人员之后，应及时办理其离职手续，包括交接工作、结算工资、办理社保等。
四、风险控制
在清退外聘人员的过程中，可能存在一些风险和问题，需要做好相应的风险控制工作。
1. 法律风险：清退外聘人员的过程中，要确保符合国家和地方的相关法律、法规和政策，避免引发法律纠纷。
2. 社会舆论风险：清退外聘人员可能引起一定的社会舆论关注，公司需要做好舆情监测和应对工作，保护公司的声誉。
3. 内部员工情绪风险：清退外聘人员可能引起内部员工的不满和情绪波动，公司需要做好内部沟通和管理，维护内部稳定。
五、总结
公司外聘人员清退方案是一项重要的人力资源管理工作，需要制定合理、公正的方案，并在实施过程中做好风险控制。只有确保清退过程的公平、公正，才能维护公司利益，保护外聘人员的权益，促进公司的长期发展。
公司外聘人员清退方案范文 篇三
各村委会，镇直有关单位：
春秋季是动物疫情的高发期，为做好2022年我镇春秋季重大动物疫病免疫工作，做好非洲猪瘟防控。现制定春秋季重大动物疫病集中强制免疫实施方案。
一、指导思想
认真贯彻落实全国和省市2022年度重大动物疫病防控工作会议精神，客观分析当前我镇动物疫病防控工作面临的新形势，为应对好当前非洲猪瘟疫情严峻形式，安排部署相关工作;强化组织领导，明确防控工作目标，创新防控机制，不断提升防控能力和水平，加大防控经费投入力度;加强动物防疫队伍建设，提高技术服务质量;进一步改善疫苗冷链系统，按时、保质、保量完成春秋季动物集中强制免疫任务，确保五一、国庆、元旦、春节期间不发生重大动物疫情，维护畜牧业健康发展和公共卫生安全。
二、总体目标
坚持“加强领导，密切配合，依靠科学，依法防治、群防群治、果断处置”的24字防控工作方针，围绕总体防控目标，科学研判、准确把握疫情态势，坚持依法防控、主动防控，全面落实各项综合防控措施，对高致病性禽流感(H5N1、H7N9)、口蹄疫、羊小反刍兽疫三种动物疫病实施强制免疫，群体免疫密度达90%以上，应免畜禽免疫密度要达到100%，免疫抗体合格率达70%以上;对鸡新城疫实行全面免疫，做到“应免尽免，不留空档”，建立有效的免疫屏障，坚决防止因免疫不到位引发疫情，同时高度重视非洲猪瘟防治工作。
三、时间安排
全镇春秋季重大动物疫病防控工作今年春季自2月16日(秋季9月11日)启动，至4月30日(秋季10月20日)结束，共分三个阶段进行。
(一)动员部署阶段
2月16日起各村防疫员开始进行零星防疫，3月8日镇政府召开2022年动物集中免疫工作会议，会议传达全国及省市县2022年重大动物疫病防控工作视频会议精神，并对工作提出总体要求和动员部署。
(二)集中免疫阶段(春季：3月9日-4月18日;秋季9月12日-10月26日)
公司外聘人员清退方案范文 篇四
为全面贯落实2022年省市干部作风问题排查整改工作推进会精神，按照市**市关于印发《全市开展作风问题排查整改的工作方案》的通知要求，现结合实际，就我**开展干部作风问题排查整改工作制定工作方案如下：
一、目标任务
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，以xxx在十九届中央纪委六次全会上发表的重要讲话为根本，以锲而不舍加强作风建设为目标，深入贯彻落实xxxxxx关于作风建设重要指示批示精神，图绕解决干部队伍中存在违反政治纪律、“四个意识”不强、慢作为不作为乱作为、懒散慢虚以及“四风”隐形变异等重点问题，在**开展干部作风问题大排查，转变干都作风，增强责任担当意识，激发干事创业激情，为做好**工作提供坚强的作风纪律保障。
二、排查整改对象
**市**全体工作人员。
三、组织领导
成立干部作风问题排查整改工作领导小组，**任组长，副主任**、**两人副组长，**、**、**为成员，办公室负责下发文件、学习资料、以及整改资料的整理收集上报工作。
四、排查内容
重点排查干部队伍政治纪律、行政效能、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题。
(一)遵守政治纪律方面问题。重点排查是否存在深入贯彻落实xxxxxx关于作风建设和生态环境保护重要指示批示精神不坚决、不扎实，不到位的问题;是否存在贯彻落实中省市和区党工委决策部署方面搞“上有政策、下有对策”，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通的问题;在执行中省市区要求方面是否存在阳奉阴违或者表态多调门高，行动少落实差，只做表面文章没有实际行动和措施等问题。
(二)慢作为不作为乱作为问题。重点排查在工作方面是否存在不深入研究、不听取意见、不顾及群众利益拍脑袋决策，简单粗暴“一刀切”;在抓工作落实方面是否存在部署多落实少，热衷作表面文章，搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”。
公司外聘人员清退方案范文 篇五
管理工作实施方案
（草拟稿）
为进一步规范我县机关事业单位编制外聘用管理，切实加强和完善机关事业单位人事管理，根据《xxx劳动法》《xxx劳动合同法》及相关法律法规和政策的规定，结合我县实际，特制定本实施方案。
一、总体目标
按照“从严控制、规范管理”的原则，坚持总量管理、按需使用、规范程序、加强监督，建立健全用人单位、主管部门协调配合的长效管理机制，切实控制行政成本，依法维护机关事业单位和编外人员双方的合法权益，提高机关事业单位行政效能和服务水平。
二 、实施范围和对象
全县机关事业单位聘用的编外工作人员。
三、工作要求
1. 严格控制使用编外人员。机关事业单位原则上不得招聘编外人员，确因有明确文件规定和工作需要的，按照“编内为主、编外为辅、从严控制、核准使用、规范管理”的原则，由用工单位提出招聘计划，按规定程序审批，一律不得未经审批擅自聘用编外人员。编外用工岗位仅限于后勤保障类岗位、管理辅助性岗位和专业技术岗位，行政执法、行政审批、涉密、人事、财务等岗位不得使用编外人员。现有编制内人员能够保证工作正常开展的，一律不得使用编外人员。
2. 严格控制编外用工总 量。机关事业单位编外聘用人员员额由县委组织部会同编办、人社和财政部门，按照国家和省、市有关规定从严提出审核意见；国家和省市尚未明确核定标准的，由主管部门会同
- 2 - 组织、编办、人社和财政部门共同制定提出员额审核标准，报领导小组研究审定。行政机关编外聘用人员员额总数原则上不得超出该机关行政编制的 10% （机关有物业管理人员的，另行核定）。公安、城管、人社、财政、卫生、教育等少数因工作性质确需超出限额规定使用较多编外人员的部门和单位，应按上级有关规定从严控制总额，在对现有编外聘用人员进行清理规范后，由主管部门商组织、编办、人社和财政等部门，提出编外人员员额总量、实名制管理、薪酬待遇标准、分级管理等具体办法，经县委组织部、县委编办、人社局和财政局审核后报领导小组审定后执行。
四、主要任务
1. 全面梳理现有编外人员。机关事业单位应对现有编外聘用人员进行重新审核、登记，对已实行劳动合同制管理，且劳动合同期满后不适应岗位要求或超出员额范围使用的人员要依法终止合同；对未订立劳动合同或不符合聘用标准的人员，一律予以清退；对确需继续使用的人员，应在核定的员额标准内按有关规定履行报批程序，填报《进贤县机关事业单位编外聘用人员登记表》《进贤县机关事业单位编外聘用人员登记汇总表》，获批准后完善法定手续；对部分编外聘用人员还在合同期内的，待合同期满后，与劳务派遣公司（县创投集团下属进贤县胜天人力资源有限公司（以下简称胜天公司））重新签订聘用合同。全县机关事业单位编外聘用人员清理工作 5 月底前完成。
2. 规范编外人员人事管理。由胜天公司在 1 个月内与编外聘用人员签订书面劳动合同，统一负责管理，切实保障编外聘用人员工资待遇，依法为编外人员缴纳相关社会保险费。各用工单位应结合本单位实际情况制定编外聘用人员管理办法并加强使用管理、严格考勤考核，考核结果作为工资发放、续聘或解聘的重要依据。编外人员离岗的，由用工单位书面报胜天公司，由胜天公司与编外人员签订解除劳
- 3 - 动关系协议，5 个工作日内报组织、编办、人社、财政备案。
公司外聘人员清退方案范文 篇六
校园，是我们学习的乐园，是我们成长的摇篮。但校园有时也会出现“恶魔”的身影，出现一些不和谐的“音符”，这就是”校园欺凌”现象。
在校园中，也许会有人因为一个误会，或是一件鸡毛蒜皮的小事，也许会有人因为羡慕人家长得比自己好看、漂亮、有气质等因嫉生恨而对人恶言相向、拳打脚踢。这一桩桩一件件，都说明校园有暴力发生。那么，我们应如何去防止校园欺凌的发生呢?
今天，我校参加了检察院组织的“法制进校园”活动，聆听了检察官以“反对校园欺凌”为主题的法制讲座。这是检察机关预防未成年人违法犯罪和保护未成年人身心健康的重头戏。检察官为了有效增强未成年人的法制观念，给我们全校师生播放了一个常见的校园欺凌和暴力犯罪的视频。从视频中我们得出主人公翔翔因为长得好看被其他同学围殴，饱受人身攻击和讥讽辱骂，害的主人公伤痕累累，受到精神上的影响。这些围殴、辱骂别人的学生最终收到法律的惩戒。这让我们懂得校园欺凌是负法律责任的。
这节讲座，让我们深刻的认识到：在校园生活中，要分清是非，增强守法观念，要旗帜鲜明地反对校园欺凌，并学会如何预防和应对校园欺凌现象的发生。我呼吁全体同学要自觉遵守校纪校规和国家法律，共建文明和谐的校园!
