营销活动策划书(通用6篇)

营销活动策划书 篇一

随着市场竞争的日趋激烈，营销活动的策划成为企业提升竞争力的重要手段。本文将针对某公司的产品推广活动，提出一份营销活动策划书。

一、活动背景

该公司是一家以生产健康食品为主的企业，近期推出了一款新产品——纯天然果汁。为了增加产品的知名度和销量，决定进行一场以健康生活为主题的营销活动。

二、目标受众

该产品的目标受众主要是年轻的健康意识较高的消费者群体，特别是那些注重营养和身体健康的人群。

三、活动目标

1. 提高产品的知名度和美誉度。

2. 增加产品的销量。

3. 建立品牌形象，提升消费者忠诚度。

四、活动内容

1. 健康生活主题论坛：邀请营养学专家、健身教练等行业内专家，进行健康生活主题的讲座和交流。同时，邀请消费者参与，分享他们的健康生活经验和心得。通过专业人士的讲解和消费者的分享，提高消费者对健康生活和产品的认知度。

2. 健康生活体验区：搭建一个展示产品的体验区，让消费者可以亲自尝试和品尝产品。提供免费的产品样品，并设置优惠购买政策，鼓励消费者购买并尝试产品。

3. 社交媒体互动：通过社交媒体平台，推广活动的信息，提供最新的活动动态和产品介绍，与消费者进行互动交流，回答他们的问题和疑虑。同时，鼓励消费者在社交媒体上分享他们的产品使用经验和感受，增加产品的口碑宣传。

五、活动预算

1. 活动场地租赁费用：XXXX元。

2. 专家讲座费用：XXXX元。

3. 活动物料制作费用：XXXX元。

4. 社交媒体推广费用：XXXX元。

总预算：XXXX元。

六、活动执行计划

1. 活动准备阶段：确定活动方案、场地租赁和物料制作等准备工作。

2. 活动宣传阶段：通过社交媒体和线下渠道进行活动宣传，吸引目标受众的参与。

3. 活动执行阶段：按照活动内容和时间表，组织论坛、搭建体验区等活动环节。

4. 活动总结阶段：对活动效果进行总结和评估，整理消费者反馈意见，为下一次活动做准备。

七、活动评估指标

1. 参与人数：通过活动签到和社交媒体数据统计参与人数。

2. 产品销量：与活动时间段内的产品销量进行对比，评估活动对销量的影响。

3. 消费者满意度：通过消费者的反馈和调查问卷，评估消费者对产品和活动的满意度。

通过以上的活动策划，我们相信可以有效提高产品的知名度和销量，同时也能够建立起产品的良好品牌形象和消费者忠诚度。营销活动的策划是一个综合性的工作，需要综合考虑活动的目标、受众、内容和预算等方面的因素。只有全面考虑，才能制定出合理有效的策划方案。

营销活动策划书 篇二

随着市场竞争的激烈程度不断加剧，企业如何通过营销活动提升竞争力成为一个重要的问题。本文将围绕某公司的产品促销活动，提出一份营销活动策划书。

一、活动背景

该公司是一家服装品牌，为了推广新推出的产品系列，决定进行一场以时尚和潮流为主题的营销活动。

二、目标受众

该产品系列的目标受众主要是时尚爱好者和年轻消费者群体。

三、活动目标

1. 增加产品的知名度和美誉度。

2. 提高销售额。

3. 增加品牌关注度，吸引更多潜在消费者。

四、活动内容

1. 时尚发布会：邀请时尚博主、设计师等行业内专家，展示新产品系列的设计理念和特点。通过专业人士的解读，提高消费者对产品的认知度和兴趣。

2. 试穿体验区：搭建一个试穿体验区，让消费者可以亲自尝试和欣赏新产品。提供专业的导购人员，为消费者提供个性化的试穿建议。

3. 线上线下互动：通过线上社交媒体平台和线下门店，推广活动的信息，提供最新的产品动态和活动优惠。鼓励消费者在社交媒体上分享自己的试穿照片和购物体验，增加产品的曝光度和口碑宣传。

五、活动预算

1. 活动场地租赁费用：XXXX元。

2. 专家讲座费用：XXXX元。

3. 活动物料制作费用：XXXX元。

4. 社交媒体推广费用：XXXX元。

总预算：XXXX元。

六、活动执行计划

1. 活动筹备阶段：确定活动方案、场地租赁和物料制作等准备工作。

2. 活动宣传阶段：通过社交媒体和线下渠道进行活动宣传，吸引目标受众的参与。

3. 活动执行阶段：按照活动内容和时间表，组织发布会、搭建试穿区等活动环节。

4. 活动总结阶段：对活动效果进行总结和评估，整理消费者反馈意见，为下一次活动做准备。

七、活动评估指标

1. 参与人数：通过活动签到和社交媒体数据统计参与人数。

2. 产品销售额：与活动时间段内的产品销售额进行对比，评估活动对销售额的影响。

3. 消费者满意度：通过消费者的反馈和调查问卷，评估消费者对产品和活动的满意度。

通过以上的活动策划，我们相信可以有效提高产品的知名度和销售额，同时也能够吸引更多潜在消费者的关注。营销活动的策划需要全面考虑活动的目标、受众、内容和预算等方面的因素。只有制定出合理有效的策划方案，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

营销活动策划书 篇三

　　一、前言

　　随着人们生活水平的提高，人们越来越关心自己的身体健康，保健品也日益受到人们的关注，在市面上的保健公司不论品牌还是市场占有率，目前应该是“藏红花保健公司”独占首榜。然而在20xx年3月却发生了“配方”事件：重庆市民王美玲看到美乐浆广告：“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”因此，她开始买美乐浆喝，但是不久以后，王美玲身体出现不适，前去就医，结果医生诊断为轻微高血压。因为医生分析认为，高血压与其常和美乐浆这种保健品有关系，美乐浆里面的主要成分是川红花，它的主要作用是：活血通经、祛淤、消肿、治痛，不宜长期使用。王美玲的一篇微博更是将美乐浆推上了风口浪尖，并宣称与“年轻、漂亮、健康就用美乐浆——”对簿公堂。4月更多的消费者反映美乐浆有问题，相应的报纸，杂志、新闻争相报道，矛头直指美乐浆配方里面的川红花。

　　由于藏红花保健品公司的巨大知名度与品牌影响力，“配方”事件发生之后，迅速传遍了大江南北，各种各样的谣言与攻击也铺天盖地而来，让“美乐浆”一时间背负着巨大的舆论压力。

　　二、调查分析

　　(一)、优势

　　1、品牌优势

　　作为有70多年保健品历史的藏红花保健品公司，继承了中华千年传统养生文化，同时在现代化生产过程中秉承传统蒸煮工艺，，经由现代科技将本草精华提取、调配及灌注而成，其采用的原料均来源于草本植物，并不包含任何人工合成添加剂。以健康养生为理念以天然植物为原料，更加符合现代人的生活诉求，已经成为消费者日常保健品的主要选择。

　　2、资源和销售渠道优势

　　藏红花的产地主要在西藏和地中海地区，藏红花保健公司在这两个地方都有自己的生产基地，并且有自己的渠道终端力，是让其对手望其项背的主要原因。

　　3、项目优势

　　美乐浆以“健康、保健、绿色”为主要特征的植物型保健品成为目前养生市场上的突出力量，以往年相比，人们的生活已经不再是吃饱、穿暖的基调，越来越多的消费者提高了生活品质，以健康养生为主要目标。正是因为这些原因20xx年美乐浆成为了市场上最畅销的保健品之一，即便是在配方事件发生过后也占有市场38.4%的比例。但是藏红花保健公司要想发展，就必须清除它发展道路上的“绊脚石”。

　　(二)、问题点

　　前一段时间有人声称和了美乐浆得了高血压，后面有更多的消费者声称自己和了过后也有反映不正常，严重影响到美乐浆得品牌形象，消费者对其产品产生了质疑，品牌忠诚度降低，一些地区的经销商要求退货，部分市场下架，销售额大幅度下降，各种各样的谣言与攻击与谣言铺天盖地而来，美乐浆被推上了舆论的风口浪尖。

　　(三)、机会点

　　在事件刚刚发生的时候，公司便邀请权威机构展开调查。经过在总公司抽样检验和市场抽烟检验，在公布调查结果时显示：美乐浆不含有川红花，它的主要成分是藏红花，在市面上存在一些假冒伪劣产品里面的主要成分是川红花，川红花并不属于保健品，是一种中药，价格比藏红花便宜很多，它的主要功能是活血通经、祛淤、消肿、治痛等，长期服用易产生轻微高血压等症状。

　　在了解此次危机事件不是本公司的主要责任的情况下，本公司马上进行了公关危机处理，希望可以借此重塑公司的形象。

　　三、公关目标

　　本次公关活动的目标：澄清事实，消除顾客疑虑，重塑美乐浆健康、安全形象。

　　四、活动主题

　　生活品质，健康分享。

　　五、公关计划实施

　　为了实现企业“澄清事实、消除疑虑、重塑形象”的公关目标，首先我们召开新闻发布会，在发布会上公司的总经理、生产部经理和相关专家将面对记者的提问。然后利用发布会的内容在新浪、搜狐、腾讯等网络上进行宣传。

　　下面的是具体活动流程：

　　1、将记者按序带入现场，由工作人员为记者媒体分发发布会的相关资料，待企业负责人、相关专家到场后主持人宣布正式开始。由主持人为记者介绍各位与会临到和嘉宾，藏红花保健公司的相关领导向各位与会记者说明此次发布会的相关背景和目的，针对“配方”事件，由请相关专家发表关于藏红花与川红花的权威声明。并在与会中郑重声明美乐浆是按照国家规定组织生产和经营，根本不存在运用川红花进行生产的问题，让消费者对美乐浆有个全面的认识和了解。

　　2、在与会临到讲解完毕后，发布会进入自由提问阶段由与会记者和部分消费者对美乐浆相关问题进行相关提问。有藏红花保健公司临到和专家对提问进行回答，以消除消费者对企业产品的误解。

　　3、解答完毕后，企业领导向受邀的专家和消费者答谢，由主持人宣布发布会结束。

　　4、中央电视台对新闻发布会进行报道，澄清事实，这种具有权威性的媒体将会很好的消除顾客的疑虑，并且地方性媒体也会纷纷效仿，为美乐浆做出澄清。于此同时《人民日报》、《南方周末》等权威媒体立即头版刊登相关澄清报道。

　　六、物料筹备

　　会场布置：桌椅、灯光、音响、设备、横幅、海报、剪刀、胶布。

　　七、媒体选择

　　(一)、报纸：《人民日报》、《南方周末》

　　(二)、电台：中央电视台

　　(三)、网络：新浪、搜狐、腾讯、百度

　　八、经费预算

　　(一)、召开记者招待会

　　1、场地租赁(场地、桌椅、灯光、音响设备等)20000元

　　2、场地布置

　　横幅80元、海报500元、共计580元

　　3、人员聘用

　　A、专家20000元

　　B、媒体记者(邀请中央电视台20000元、《南方周末》15000元、《人民日报》10000元，共计45000元

　　C、主持人：3000元

　　D、接送、就餐合计6000元

　　(二)、网络澄清

　　新浪45000元、搜狐30000元、腾讯25000元，共计70000元

　　九、效果评估与期望

　　(一)、对于消费者

　　经过一系列的澄清，心里上会得到一定的慰藉与满足。消费者会逐步恢复对美乐浆得态度，并再次购买从而有助于成为美乐浆得忠实顾客。

　　(二)、政府部门

　　努力澄清事实，政府将会大力自持和帮助美乐浆。

　　(三)、内部员工

　　经过此次事件，内部员工将会形成更强的凝聚力。

　　(四)、总结

　　在一个新的市场环境中，我们不应该将企业危机简单的理解为利益上的冲突，价值观、情感方面的迥异及对抗都有可能是引发企业重大危机的根源。这对企业而言，危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理的同时，认真倾听、追踪公众舆论，并及时对舆论情绪做出反应，第一时间将危机的种子扼杀在萌芽状态。恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复，而且还能够进一步丰满和提升产品的形象。

营销活动策划书 篇四

　　一、活动背景

　　为了迎接20xx年10月1日国庆节的到来，作为21世纪青春代言人，我们XT668团队积极响应XT668营销团队的号召，积极参加校园营销活动，凭着我们对营销策划的热爱，对营销管理的执着，我们XT668团队毅然参加本次终极管理活动，挑战青春自我，创造无限可能！

　　二、活动目的、意义和目标

　　我们XT668团队是一支强有力的队伍。我们团结一致参加此次活动，目的在于挑战青春无极限！希望通过此次活动提高我们的团队协作能力，提升营销管理技能，在提升自身价值的同时也结交更多的朋友。

　　三、目标产品和目标市场

　　1、目标产品：鞋子、篮球、袜子等运动产品

　　2、目标市场：师院所有在校学生，尤其是有经常运动的同学和20xx级、20xx级的新生。

　　四、SWOT分析

　　（一）竞争优势（strength）

　　1、潜在的市场

　　在确定目标产品之前我们进行了初步的市场调查，我们发现：在师范学院A区经常出现鞋子/衣服等特价品的甩货销售，潜在的市场往往具有强大的商机。师院2万多名大学生，每天都要进出食堂、超市，只要有性价比高的产品，可谓是“卖不烂的市场”！

　　2、有很大的需求

　　据我们的调查所知：A区至少有2/3的同学每天进出食堂和奎生超市，C区也有一大部分学生出入，这些折扣商品具有强大的吸引作用，大部分学生喜欢运动，和购买廉价商品的欲望；许多女生更是愿意花一部分钱，亲手为自己的男友或家人挑选购置一双运动鞋；而许多大一的同学则希望拥有一套运动装备，或者为家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服袜子。

　　3、有实力雄厚的人力资源

　　我们XT668团队的成员有来自已经毕业工作的领导人员（5人）、在校兼职（5人）快递专员（5人）。在参加此次活动之前，我们都有数年的销售经验，具有较强的自我管理能力、沟通能力和团队合作意识。在队长的领导下，我们分工明确但不绝对，人事安排机动灵活但不松散，以团队利益为最高利益，以发挥销售技巧为准则！

　　（二）竞争劣势（weakne）

　　1、市场的不确定性

　　鉴于我们的主打产品在学院的市场已经有过多次促销，许多同学（即消费群体），可能会持一种观望态度，影响他们的消费决策。另外，由于时代的发展，人们消费习惯的改变，许多同学可能不屑于光顾我们的小卖场，造成部分消费市场的无形流失。这点我们有准备了一些性价比非常高的商品（硫化鞋），以吸引学生促成成交，活跃气氛。

　　2、克服劣势的途径

　　凭借我们多年的销售经验，集聚我们XT668团队定了一套完善的应对方案，重在拿出一套新颖的宣传和销售方案。

　　（三）机会（opportunity）

　　正如前面所述，潜在的市场必然同时孕育着大量的机遇。

　　（四）威胁（threat）

　　1、竞争激烈

　　由于此场所（奎生超市）促销活动较多，竞争激烈，但如果宣传做的充分，现场销售气氛把握，应该问题不大。

　　2、信息的相对封闭性

　　由于各队之间的信息几乎是封闭的，无法得知其他团队的信息，必然会出现许多突发事故，而我们的准备不可能面面俱到，无疑有了风险。

　　针对这些情况，我们要多做准备，多做宣传，尽量减少突发事故的不利影响。精诚所至，金石为开，相信在我们的团结努力下，定能克服困难，取得最终目标！通过以上SWOT分析，我们坚信：我们的市场定位是正确的，我们的目标产品是受同学们亲睐的。我们有充分的准备，抓住机遇，抢占市场，开拓更加宽阔的市场。

　　五、活动参与者及人事安排

　　队长

　　宣传总监财务总监

　　策划总监备货总监

　　现场把控环保总监

　　备注：

　　刘维广负责全队的日常工作，协调队员之间的配合，带领全队团结一致、努力工作，并协助产品的销售；

　　刘维广负责宣传工作以及产品的运送分配工作，并协助产品的销售；颜良军负责所有的后勤工作及策划工作，并主要负责产品备货及比例的销售；

　　刘维广负责所有财物的管理及财会核算，并协助产品的销售工作；伍先华负责产品的主要销售工作；

　　汪汨光负责后勤的主要销售工作。

　　六、资源需求

　　1、销售人员：团队成员，7人

　　2、销售柜台：3—4张桌子或箱子摆放；

　　3、销售资金：50—100元一天的佣金和成员伙食（午餐和晚餐）；

　　4、相关证明：相关的书面证明。

　　七、活动流程

　　（一）营销巅峰

　　1、与商家谈判：与商家达成协议，无成本提货代售或融资提货代售，活动结束后再结账付款；或者预付部分货款。

　　2、进货：明确分工后，各负其责，负责相关货物的购置与搬运，要确保商品在10号早上8点之前到达指定销售地点；

　　3、销售：15号8：30—21：30正式销售，根据我们的分工，各负其责。早中晚餐轮流离岗就餐，具体人员调动根据实际情况而定；

　　4、小结：10号晚八点对当天的销售情况进行总结和核算。

　　（二）终极管理

　　1、策划书和DV宣传单的制作：10月10日—12日将我们团队的营销成果及策略总结，并制成报告，存档；

　　2、记录注意事项，以便下次促销活动开展，积累经验。

　　八、活动中需要注意的问题

　　1、我们尽量与商家协商好，尽量无成本提货或只付少额现金，还要处理未售出商品的进库问题。

　　2、事前占好销售点，并准备好桌子的物品，做好一切准备工作。

　　3、销售中队长要注意掌握全局，灵活处理人事安排。

　　4、考虑到天气变化的影响，要准备好雨伞，并及时改变销售策略。

　　5、对待新老客户一定要保持谦卑态度，注意现场沟通，客户至上，用心服务。

　　附：营销活动利润除成本、场地费、雇人佣金、伙食（午晚餐）等费用外，其余由伍先华、王赐健、涂金群均分。

营销活动策划书 篇五

　　一、策划目的

　　由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响，导致的整个车市低迷，我们公司也受到了车市低迷的影响，导致前半年车辆销售情景不梦想。可是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶，下半年宏观调控有望适度放松，GDP增速温和上行，随着9月份前后销售旺季的到来，三四季度，汽车企业有望迎来产销两旺的局面。鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量，都必须把握好这个机会，争取在年内顺利完成任务。

　　二、当前的营销环境状况

　　1、当前市场状况及市场场景分析：

　　①x汽车较早进入中国，人们对它性能，安全，舒适等都有不错的口碑，由于人们生活日益见好，社会经济发展快，随着人们对汽车行业的慢慢了解，x汽车也将慢慢走近寻常百姓家，x汽车前景反正大。

　　②x汽车市场成长迅速，目前汽车正处于发展期，公司需发觉潜在客户，应把营销重点放在那些潜在客户，次之则进行宣传，在未来的几年甚至十几年内，需求量将会增加很多，需求量的增加说明x汽车各方面的性能好，被人们所理解。

　　③对于消费者，在未来的时间里，人们对汽车的依靠性增强，人们的生活质量有很大的提高，在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车，而x汽车安全舒适，价格实惠，就会成为他们的首选，x汽车市场发展前景广阔。

　　2、市场影响因素：

　　宏观环境：略

　　政治环境：20xx年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大。购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。

　　社会文化：人们对x汽车的品牌是肯定的，认知度比较高。

　　自认环境：泉州地区交通便利，公路交通网线发达，人们对以汽车代步的欲望比较强烈。

　　经济环境：泉州地区经济发展迅速，经济环境良好。

　　消费者经济：生活水平逐渐提高，消费观念改变

　　微观环境供应商：x汽车整车、零配件供应商

　　营销中介：x的代理商和经销商

　　顾客：x是较早进入中国市场的，顾客对其认可度比较高

　　社会公众：是x品牌的监督者和宣传者

　　竞争者：宝马、奔驰、别克

　　三、市场机会

　　1、行业分析

　　随着汽车工业的迅速发展，随着中国经济的快速发展，汽车消费者的普及，汽车逐渐成为了人们日常出行的主要工具，像冰箱、彩电一样也走进了寻常百姓家，购车后人们对爱车养车已渐入人心，时尚、个性、经济、实用成为有车族的追求目标。

　　2、竞争分析

　　汽车产业在中国还是新兴产业，未来场景大为可观，所以涌出汽车4s店，汽车配件行业企业等，但规模大小不一，市场开发手段落后，管理落后，经营模式落后，慢慢地就构成了行业的不正当竞争。一些大型维修企业效益不如人意，而小型路边汽车维修店悄然崛起，绝大多数缺乏科学管理，技术保障和正规的进货渠道。

　　3、消费者分析

　　目前的汽车后续服务满足不了车主的高标准要求，众多业内人士已经开始进取的探索行业新的发展之路，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好，经营规范，服务意识强，质量可靠的汽车美容养护店，因为人们消费观念的转变，消费意识和自我保护意识不断增强，人们在消费过程中不仅仅满足直接消费的需求，还需要限度的满足心理消费的需求。

　　四、营销目标

　　追求利润的化是企业的最终目标，可是利润化的概念企业与企业之间有很大的区别，有的而企业只追求利润指标，有的企业可能不仅仅要利润指标，还要追求客户满意度，追求更长远的利益，我们要有自我的利润目标。

　　在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下，来打造整个价值链，直到让我们的客户满意，仅有客户的满意度提高了才能换来客户的忠诚，有了忠诚客户企业才可能拥有核心竞争力，有了核心竞争力才能坚持可持续发展，这些最终就导致了我们产品的价格是按照性能价格比这样一个原则来定的，而不是研究获取暴利或眼前的利益。

　　营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为1000太，预计毛利1000万元，市场占有率实现10%。

　　五、营销战略

　　1、价格策略

　　价格策略主要体此刻降价和各种方式的优惠促销，在现代买房市场环境下，要强调消费者角度，因而都采用由外而内的定价，即首先研究消费者的心里理解

　　本事，当我们的价格高于某一界，消费者难以理解，如果低于某一界，则显其不够品味，同样得不到消费者的青睐，在研究消费者的理解本事之后，再研究竞争因素，最终研究成本因素。

　　2、服务策略

　　要提高员工服务意识，倡导人性化服务，真诚关心客户，了解他们的实际需要，把亲情与友情融入销售的服务中，不断加以创新，超越客户的期望，使整个服务充满“人情味”，把服务他人作为乐趣，发自内心的多一句问候，多一个微笑，使客户感受到亲人般的关爱，朋友般的温暖，用服务的魅力牢牢地吸引客户。还有，要实施服务质量考核与激励机制，树立服务典型，引导员工实现人性化服务，从细微处入手，完善服务项目。

　　3、宣传策略

　　可分为长期广告宣传和短期广告宣传。

　　长期广告可在户外，网站。

　　户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌，在网站上做广告，在国内知名的汽车网站做宣传，并结合百度推广，使用户能够简单快速的进入公司网站。短期可在电视字幕上，电视电影广告，电台广告，报纸杂志，信息平台电台广告以及信息平台宣传灵活性强，资料变更成本低，在大型车展，促销活动之前投放能起到较好的效果

　　除了长期广告和短期广告外，还有隐形广告，走访，宣传单的发放，大型节日促销，内部广告发布。能够做公益活动，品牌联合，时间炒作来提高公司的影响力和知名度，能够树立正面的进取的影响，能供给差异化，个性化的服务，吸引客户的关注。

　　4、产品策略

　　适时的采取一些优惠和降价策略，采用产品组合方式销售汽车。

　　5、市场定位

　　中国汽车行业的快速发展，预示着人们对汽车售后市场的强烈需求，这种需求会随着人们对汽车的认识不断深化，需求也会越来越理性，从简单的没话逐渐转化成对附加服务的需求，同时汽车快修行业还不够成熟，经营四位和观念上则要走需求方面，重质量，重服务，重特色，行业差异化将是这一行业的主要发展趋势。

　　4s店经过对汽车市场服务业的深入分析及总结，并结合汽车市场的状况，从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视，供给了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式，汽车美容店不做大而全，专做小而精，锁定投资小、回报快的汽车销售服务路线。

　　六、策划方案各项费用预算

营销活动策划书 篇六

　　一、活动主题

　　打造明日管理营销精英

　　二、活动目的

　　1、激发大学生的管理意识，督促并指导大学生构建合理的营销知识体系，提高管理才能。

　　2、展现大学生青春风采，为大学生提供一个管理平台，使之体验亲身管理，积累营销经验。

　　3、彰显大学生活力与激情，为大学生提供参与团队合作的机会，培养其创新思维。

　　4、培养大学生遇事的应变能力及激发当代大学生吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。

　　三、活动对象

　　怀化学院全体学生

　　四、承办单位

　　经济学系团总支权益部、学生分会社团部

　　市场营销协会

　　五、活动流程策划

　　1、报名

　　报名时间：11月10日——11月12日

　　报名方式：现场报名、电话报名

　　报名地点：东校区食堂门口.西区月亮女神处

　　报名电话：

　　2、“终极营销”挑战赛

　　活动一：营销热身

　　时间：11月10日——11月13日

　　流程：（1）11月9日，在经济楼c栋401召开动员大会。

　　（2）11月13日，根据统一报名情况，对所有参赛团队进行选拨，参赛团队准备好营销策划书，说明营销理念，策略，方式。

　　（3）由赛事组委会根据所有参赛团队的自我介绍及营销策划书评选出进入颠峰营销的优胜团队。15日公布入选六支团队。

　　时间:11月13日晚7点

　　地点：经济楼c-401

　　活动二：颠峰营销

　　时间：11月14日——11月26日

　　流程：

　　（1）由赛事组委会根据报名情况，将参赛选手根据专业情况、性别情况，年纪情况分成小组，各组给自己的队伍取名，并选举队长一名。

　　（2）11月21日，赛事组委会将分给每队50元启动资金，由各队在三天内制定自己的经营项目及营销策略准备实战。

　　（3）11月26日，8：30am—6：30pm各队正式进行销售。

　　（4）11月21日—11月23日，各队将各自的营销策略、人员安排及实战情况制作成相应的ppt，也可以拍摄成相应的 dv作品在“成果展示”环节进行展示。

　　地点：怀化学院东区食堂门口

　　注意：

　　1、工作人员会在现场进行dv拍摄，以了解和监督活动的进程；

　　2、参赛人员不准动用原有的社会资源，不准作弊，各队可互相监督。

　　3、顾客需留下自己的姓名和联系方式，以防止参赛人员作弊。

　　4、活动结束后，每队于当晚9点前将原先的50元启动资金交还赛事组委会，如若哪队发生亏损情况，将由队员自己补齐50元，

　　交还赛事组委会。至于每队的获利部分，60%交给赛事组委会作为获奖团队的奖金，其余40%返回各队，由各队自行支配；

　　活动三：终极管理

　　时间：11月30日，晚7：30

　　流程：

　　（1）每队如实汇报自己的营销成果（包括团队的总销售额和每位队员的个人销售额），并将各队制作的ppt或拍摄

的dv进行展示和讲解分析；

　　（2）在展示和讲解分析结束后，由老师评委及大众评委对选手进行提问；

　　（3）最终由评委给出每队的综合得分，并从所有参赛团队各选出一等奖一队，二等奖二队，三等奖三队。

　　地点：综合楼c栋101

　　六、活动应急方案

　　在此次系列活动的进行中，如若发生突发事件，由该活动的主要负责人或主要负责部门对事件的性质、严重性、影响程度等诸多因素做出评估，并采取相应的解决措施，如果事态严重，则由理事会开会讨论，并给出相应的解决方案，再交由相关职能部门负责解决，并及时与学校保卫部门取得联系。严禁个人或其他组织利用此次比赛的机会从事任何商业活动来牟取利益，如若发现此种情况立即中止个人比赛机会并追究其法律责任。

　　七、奖项设置

　　一等奖一队：100元加院级荣誉证书。

　　二等奖二队：80元加院级荣誉证书。

　　三等奖三队：50元加院级荣誉证书。

　　怀化学院经济学系团总支权益部

　　学生分会社团部

　　市场营销协会

　　11-10

　　附：评分细则：

　　活动一：总分100分，包括营销策划书、团队展示。

　　活动二：总分100分，包括营销利润、道德风尚得分。

　　备注：如有违纪行为，一次扣20%。

　　活动三：总分100分，包括老师评委及大众评委。

　　总得分按一定百分比，综合三个活动得分所得，最终解释权归赛会组委会。