人际互动职场故事【精选3篇】

人际互动职场故事 篇一：一次合作的转机

在一个大型广告公司中，有两位年轻的设计师，小李和小王，他们从同一所著名设计学院毕业，技术和创意都非常出色。然而，由于在工作中竞争激烈，两人之间的关系一直紧张。

有一天，公司接到了一个重要的客户项目，需要两位设计师合作完成。这个项目对公司来说非常重要，因此他们必须要合作得好。然而，小李和小王之间的矛盾一直存在，他们很难达成共识。

面对这个情况，他们的主管决定采取一种特殊的方法来解决问题。他们被要求一起去参观艺术展览，并在展览之后分享各自的观点和感受。

在展览中，小李和小王开始互相交流他们对艺术作品的理解和感受。他们发现，尽管他们的观点不同，但他们都有自己独特的见解和创意。通过这次交流，他们开始逐渐理解对方，并尊重对方的观点。

回到公司后，他们开始更加密切地合作。他们互相倾听和尊重对方的意见，并且共同努力解决问题。他们发现，他们的创意和技术可以相互补充，使得他们的工作更加出色。

在项目的最后，他们成功地完成了客户的要求，并获得了客户的高度赞扬。这次合作的成功不仅给他们带来了荣誉和奖励，还使他们的关系得到了改善。

从那时起，小李和小王之间的关系变得更加密切。他们成为了最好的合作伙伴，经常一起分享创意和经验。他们相信，通过互相理解和尊重，他们可以在职场中取得更大的成功。

这个故事告诉我们，人际互动在职场中非常重要。尽管我们可能与同事之间存在分歧和矛盾，但通过相互交流和尊重，我们可以找到共同点，并取得更好的合作效果。

人际互动职场故事 篇三

人际互动职场故事

　　三名选手水平不一，在固定标靶的测试中，阿尔10投8中，命中率达80%，堪称老大。本和查理命中率分别为60%和40%，称老二和老三，现在三人一齐角逐，谁最可能获胜？

　　答案看似简单，投得准的能尽快把别人灭了。但实际比赛会这样吗？一开场，每人都希望先把另两个对手中的强者先灭掉，自己才最安全，下面的比赛也最轻松。于是，老大专攻老二，老二老三都去攻老大，结果，三人获胜机会分别为30%、33%、37%，水平最高的老大最易出局，水平最差的老三最安全！

　　老大自然不那么蠢，他就会游说老二：“我们先合伙把老三那小子灭了，这样三个人获胜比率分别44%、46.5%、9.1%，你我胜率都高了嘛！”

　　有道理。但老二暗自想到：老大你想得美！你表面上说我们先合作灭老三，而这样的话，你的胜率就比我低了2.5个点，你会甘心吗？会不会中途偷袭我，先把我灭掉？而若我们灭了老三后再对打，我还不是仍处在劣势？

　　于是，老大和老二的.合作就有裂痕了。

　　耶鲁大学数学研究所的经济学教授马丁·苏比克还讨论过另一种策略。老大会对老二仅保持一种威慑：“我不会攻你，但你也别攻我，否则我将不顾一切地专门回击你！”这样就会造成新的局面。而老二何尝善罢甘休？他会以同样方式威胁老三，那么三人的胜率又是……

　　哎呀！若两人比赛，问题再清楚不过；若多出一人，问题复杂多倍。

　　让复杂的数学和社会学问题，还原为一些简单的生活道理：

　　面对一个强者，弱者只能准备接受失败；面对一群强者，弱者反而有更多周旋的空间。

　　人际互动不仅要技术，更需要战术和战略。