讨好同事却没换来别人的重视的职场故事【优选3篇】
讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇一
在职场中，有时候我们会遇到一些同事，他们总是表现得十分友善和热情，希望通过讨好他人来换取别人的重视和认可。然而，有时候这种讨好却并不能带来预期的结果，反而可能让人感到疏远和不舒服。我有一个同事就曾经遇到了这样的情况。
小李是我们团队中的一员，他是个非常友好和善良的人。他总是笑脸相迎，为人热情周到，对每个人都非常友善。无论是工作上的问题还是私下的闲聊，他总是乐于助人，积极地倾听和提供帮助。他还时常买咖啡和零食给大家，试图通过这些小小的关心来拉近和同事之间的距离。
然而，尽管小李一直很努力地讨好同事，却并没有获得别人的重视和认可。大家对他的友善态度似乎并没有太多的回应，甚至有时候会让他感到冷漠和疏远。他曾经试图与其他同事分享自己的想法和建议，但常常被忽视或者被打断。他感到非常沮丧和困惑，不知道自己到底做错了什么。
后来，通过和小李的交流，我了解到了他的问题所在。尽管他的友善和热情是真心的，但有时候他过于依赖这种方式来换取别人的关注和认可。他过分在意别人的反应，一旦没有得到预期的回应，就会感到受伤和失望。这种过于依赖和期待他人的认可的心态，让他在与同事交流时显得有些不自然和紧张，反而让人感到疏远。
我告诉小李，与人相处并不一定要讨好每个人，重要的是保持真实和自信。我们不能期望每个人都能喜欢我们，每个人都能对我们的付出给予回应。职场中的人际关系是复杂而多样的，我们需要学会接受不同人对我们的不同反应。而且，我们应该专注于提升自己的能力和价值，而不是过分在意他人的评价。
小李听后若有所思，他开始尝试调整自己的态度和行为。他不再过于依赖别人的认可，而是更加专注于提升自己的能力和工作表现。他开始主动寻求反馈和建议，不再过分在意他人的反应。逐渐地，小李变得更加自信和独立，他的工作表现也越来越出色。最终，他获得了团队的认可和赞赏，并被提拔为团队的领导。
通过这个故事，我们可以看到讨好同事并不能保证我们获得别人的重视和认可。重要的是保持真实和自信，专注于提升自己的能力和价值，而不是过分在意他人的评价。只有这样，我们才能在职场中真正获得他人的认可和尊重。
讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇二
在职场中，我们常常会遇到一些人，他们总是试图通过讨好同事来获得别人的重视和认可。然而，有时候这种讨好却并不能带来预期的结果，反而可能让人感到疏远和不舒服。我曾经遇到过一个同事就是这样。
小王是我们团队中的一员，他总是表现得非常友好和热情。无论是工作上的问题还是私下的闲聊，他总是积极地倾听和提供帮助。他还经常给同事们带来一些小礼物，试图通过这种方式来拉近与同事之间的关系。
然而，尽管小王一直在努力地讨好同事，却并没有获得别人的重视和认可。大家对他的友好态度似乎并没有太多的回应，有时候甚至会让他感到冷漠和疏远。他曾经试图与其他同事分享自己的想法和建议，但常常被忽视或者被打断。他感到非常沮丧和困惑，不知道自己到底做错了什么。
通过与小王的交流，我了解到了他的问题所在。尽管小王的讨好是出于一片好意，但有时候他过于依赖这种方式来换取别人的关注和认可。他过分在意别人的反应，一旦没有得到预期的回应，就会感到受伤和失望。这种过于依赖和期待他人的认可的心态，让他在与同事交流时显得有些不自然和紧张，反而让人感到疏远。
我告诉小王，与人相处并不一定要讨好每个人，重要的是保持真实和自信。我们不能期望每个人都能喜欢我们，每个人都能对我们的付出给予回应。职场中的人际关系是复杂而多样的，我们需要学会接受不同人对我们的不同反应。而且，我们应该专注于提升自己的能力和价值，而不是过分在意他人的评价。
小王听后若有所思，他开始尝试调整自己的态度和行为。他不再过于依赖别人的认可，而是更加专注于提升自己的能力和工作表现。他开始主动寻求反馈和建议，不再过分在意他人的反应。逐渐地，小王变得更加自信和独立，他的工作表现也越来越出色。最终，他获得了团队的认可和赞赏，并被提拔为团队的领导。
通过这个故事，我们可以看到讨好同事并不能保证我们获得别人的重视和认可。重要的是保持真实和自信，专注于提升自己的能力和价值，而不是过分在意他人的评价。只有这样，我们才能在职场中真正获得他人的认可和尊重。
讨好同事却没换来别人的重视的职场故事 篇三
关于讨好同事却没换来别人的重视的职场故事
小赵是刚毕业的大学生，在一家广告公司上班，他知道人际关系有时比工作业绩还要重要，所以，非常注重与同事的关系，尽一切努力想把所有同事都变成自己的朋友。每天他第一个到办公室，打扫好卫生。他对同事非常热情，经常主动攀谈，嘘寒问暖，给同室的人端茶倒水，平时中午连去食堂打饭的“活儿”都包下来了。遇到需要跑腿和很累的活，他也会“毛遂自荐”、“主动请缨”。小赵对同事的关怀程度不亚于亲兄弟姐妹。时间一长，同事们都觉得他好使唤，不管遇到什么事，都交给小赵去做。小赵还以为同事都成了他的好朋友，自己有了一个好人缘。
可是，有一次，小赵生病了没能去上班，于是打电话给办公室的同事，让他帮忙请个假。同事痛快地答应了，可是，第二天，小赵却被领导狠批了一通，责问他怎能不请假随便旷工。小赵找到那个同事，那个同事这才想起来，原来是给忘记了。小赵有些生气了，心想：我整天这样伺候你们，这么不把我当回事，不把我的事放在心上？我把你们的事看得比什么都重要，怎么我一次没来，你们就记不住呢？更让小赵生气的'是，同事们都没想着问他为什么没来上班，病情如何，却责怪他一天没来，他们的饭都是自己去食堂打的。生气之余，小赵真有些糊涂了，都说是“以人心换人心”，对别人好，别人就会对自己好，怎么不是这么回事呀？
小赵在咨询了心理专家后，终于明白了，原来自己的认知在两个方面出现了偏差：首先，小赵想让所有同事都变成朋友，是不切实际的，想法过于完美。尤其在职场，不要希望所有的人都成为你的朋友，事实上，出于利益的冲突，同事成为朋友，尤其是真心的好朋友是很难的。其次，为了成为别人的朋友，就去巴结、讨好他人，其实很难达到目的，有时会适得其反。朋友是两个人在平等人格的基础上互动交流的结果，过于谦卑乃至丧失了独立人格，自己都不尊重自己，也很难获得别人的尊重，往往会被别人看轻和忽视。
小赵的问题和困惑有一定的代表性，很多新职员都担心自己难以融入一个新的环境，于是，有些人会刻意追求一个好的人际关系，乃至在这种追求中失去自我。究其根源，在于自卑。根据心理学中的心理防御机制理论，自卑的人会过分在意他在别人心中的形象与评价，无原则和尺度地一味讨好别人，以此来换
但是，殊不知，距离产生美，人格产生美，“美”本身就会产生一种人际吸引。在心理专家的帮助下，小赵慢慢有了自信，并学会把握好与同事的距离，不卑不亢，不远不近，不过分热情，并学会委婉地拒绝他人，同事反而越来越尊重和重视他了。
