《从零开始做运营》读书笔记(实用3篇)

《从零开始做运营》读书笔记 篇一

在《从零开始做运营》这本书中,作者通过自己的亲身经历和实践,为读者提供了一条从无到有的运营之路。在这篇读书笔记中,我将重点总结作者在书中所提到的几个重要观点和方法。

首先,作者强调了运营的核心是用户。无论是产品还是服务,都必须以用户为中心进行思考和设计。作者提到了用户画像的重要性,通过深入了解用户的需求、偏好和行为习惯,才能更好地为用户提供有价值的产品和服务。作者还分享了一些实用的用户分析方法,如用户调研、用户访谈和用户行为分析等,这些方法可以帮助运营人员更好地理解用户,从而精准地制定运营策略。

其次,作者提到了运营的重要工具——数据分析。在当今信息爆炸的时代,数据是运营的重要驱动力。作者强调了对数据的重视,并分享了一些数据分析的方法和工具。通过对数据的深入分析,运营人员可以更好地了解用户行为和需求,从而优化产品和服务,提升用户体验。同时,数据分析还可以帮助运营人员发现潜在的商机和问题,及时做出调整和改进。

第三,作者强调了运营的创新精神。在竞争激烈的市场环境中,创新是企业生存和发展的关键。作者提到了一些创新方法和案例,如用户生命周期管理、用户活动策划和用户增长等。通过创新的运营策略和手段,运营人员可以在市场中脱颖而出,赢得用户的关注和认可。同时,作者还强调了创新的重要性,鼓励运营人员不断尝试新的方法和思路,不断迭代和优化。

总的来说,这本书对于想要从零开始做运营的人来说是一本很好的参考书。作者通过自己的实践经验和案例分享了很多实用的方法和思路,对于读者来说具有很大的借鉴和启发作用。无论是对于初学者还是有一定经验的运营人员来说,这本书都值得一读。

《从零开始做运营》读书笔记 篇二

在《从零开始做运营》这本书中,作者详细介绍了运营的基本概念和方法,为读者提供了一条从无到有的运营之路。在这篇读书笔记中,我将重点总结作者在书中所提到的几个重要观点和方法。

首先,作者强调了运营的核心是用户。无论是产品还是服务,都必须以用户为中心进行思考和设计。作者提到了用户画像的重要性,通过深入了解用户的需求、偏好和行为习惯,才能更好地为用户提供有价值的产品和服务。作者还介绍了一些实用的用户分析方法,如用户调研、用户访谈和用户行为分析等,这些方法可以帮助运营人员更好地理解用户,从而精准地制定运营策略。

其次,作者提到了运营的重要工具——数据分析。在当今信息爆炸的时代,数据是运营的重要驱动力。作者强调了对数据的重视,并分享了一些数据分析的方法和工具。通过对数据的深入分析,运营人员可以更好地了解用户行为和需求,从而优化产品和服务,提升用户体验。同时,数据分析还可以帮助运营人员发现潜在的商机和问题,及时做出调整和改进。

第三,作者强调了运营的创新精神。在竞争激烈的市场环境中,创新是企业生存和发展的关键。作者提到了一些创新方法和案例,如用户生命周期管理、用户活动策划和用户增长等。通过创新的运营策略和手段,运营人员可以在市场中脱颖而出,赢得用户的关注和认可。同时,作者还强调了创新的重要性,鼓励运营人员不断尝试新的方法和思路,不断迭代和优化。

总的来说,这本书对于想要从零开始做运营的人来说是一本很好的参考书。作者通过自己的实践经验和案例分享了很多实用的方法和思路,对于读者来说具有很大的借鉴和启发作用。无论是对于初学者还是有一定经验的运营人员来说,这本书都值得一读。通过学习这本书,读者可以系统地了解运营的基本概念和方法,并掌握一些实用的工具和技巧,帮助他们在运营的道路上取得更好的成果。

《从零开始做运营》读书笔记 篇三

《从零开始做运营》读书笔记范文

  一、互联网编织的童话,骗了谁

  在经过了O2O的一地鸡毛之后,互联网创业者迎来了所谓的资本寒冬,冬天其实挺好的,让人冷静,除了有更重的雾霾。

  在不久之前,产品汪们的梦想是“改变世界”,运营汪们的梦想是拥有海量用户,投资人希望能投出下一个行业独角兽,创业者都在追风口想飞上天与太阳肩并肩……

  其实做不做独角兽,飞不飞得上天其实也没有那么重要,一轮一轮的融资到账才是重点,因为如何盈利、何时盈利其实谁也不知道。

  然后是冬天来了,故事总有编不下去的时候,裁员的裁员,大家好聚却不一定好散。

  二、梦想是老板的,而你什么都没有

  作为一枚运营汪,我觉得至少有两个“梦想”,应该在这个寒冬一起破灭了。一个是拥有海量用户,另一个是企图用互联网颠覆某个传统行业。

  先说说海量用户。随着衣食住行的最后一个领域“行”的大局已定,满足基本需求这件事上,再难出现万人空巷的产品了。机会还有吗?当然有。但是作为一个运营,不要动不动就想一口吃个胖子。接下来的互联网产品,也不可能满足大而全的用户,而是越来越垂直的细分人群。

  再说说互联网和传统行业。其实颠覆这个词很早就不再有人提了,而是换成了更加柔和的说法,叫“互联网+”。互联网本身只是一个技术手段,互联网思维也只是一种思维方法和工作方法,加号后面才是1,互联网是1后面的0,没有这个1,互联网本身什么也不是。

  三、是

金子都要发光的,是运营总会转行的

  运营这个岗位的职能包罗万象,而且入门也比较容易,收入水平比起其他行业来讲还是比较诱人的。从这几年招聘网站的薪酬报告来看,随着经验增长,运营的收入持续攀升,赶超产品碾压技术也似乎指日可待。

  但是,诚如罗胖所说,你的薪酬不是与你的劳动呈正比,而是与你的劳动的不可替代性呈正比。

  我认为,运营也好,互联网其他岗位也好,目前的高收入,其实正是因为这些年行业发展快速,人员(甚至算不上“人才”)数量远未能满足需求所致。互联网讲究“唯快不破”,产品技术的.缺陷、抢占市场的压力,只能靠码人来解决燃眉之急。

  其实,一切通过训练能够获取到的技能,都是可以被替代的,而且替代成本将越来越低。这些年,关于产品、运营的培训课、书籍、训练营越来越多,其质量到底如何暂且不说,但对运营来说无疑是一个警示:如果你不努力,就一定会有人代替你,只是时间问题。

  被人代替之外,还可能被机器代替。凡是可以产品化解决的,而且机器还能做得更好,为什么还要用人呢?从这个角度说起来,运营才是真正的无私,一边教机器学会做运营,一边等着被机器取代。

  吐槽归吐槽,然而太阳照常升起,你仍然还要做个本分的运营。

  以下是《从零开始做运营》的思维导图读书笔记,因为内容太多了,分支有折叠,需要完整高清版请关注“Kamiyass的读书笔记”回复“运营”获取。这本书非常浅,适合入门,也适合将笔记作为备忘tips,时不时翻翻看。

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