内设处室调整的通知范文【精简6篇】
内设处室调整的通知范文 篇一
内设处室调整的通知
尊敬的各位员工：
根据公司的发展需要，为了更好地优化内部组织架构和提高工作效率，经过公司领导层的讨论和决策，决定对部分内设处室进行调整。现将有关事项通知如下：
一、调整原因
随着公司业务的不断扩张和发展，现有的内设处室已经无法适应当前的工作需求。为了更好地适应市场变化和加强各项工作的协调与配合，我们决定对内设处室进行调整，以提高工作效率和质量。
二、调整内容
1. 人力资源部调整为人力资源与行政部，负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作，同时承担公司的行政管理工作。
2. 市场部调整为市场与销售部，负责公司产品的市场推广和销售工作，同时承担市场调研、竞争分析等市场研究工作。
3. 研发部调整为研发与技术部，负责公司产品的研发和技术支持工作，同时承担技术创新和产品改进的任务。
三、调整后的职责
1. 人力资源与行政部将负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作，同时负责公司的行政管理工作，包括办公环境的维护、行政文件的管理等。
2. 市场与销售部将负责公司产品的市场推广和销售工作，包括制定市场推广策略、拓展销售渠道等。
3. 研发与技术部将负责公司产品的研发和技术支持工作，包括产品设计、技术规划等。
四、调整后的组织架构
请各位员工查看附件中的调整后的组织架构图，了解各部门的职责和人员变动情况。
五、调整后的工作安排
为了确保内设处室调整工作的顺利进行，现将调整后的工作安排通知如下：
1. 调整后的部门负责人将及时与相关部门的员工进行沟通，明确各自的职责和工作要求。
2. 被调整部门的员工应积极配合，配合调整后的组织架构和职责安排。
3. 公司将组织相关培训，确保员工对调整后的工作内容和要求有清晰的了解。
六、其他事项
如有任何疑问或意见建议，请及时与公司人力资源与行政部联系，我们将竭诚为您解答和处理。
最后，感谢各位员工一直以来的辛勤付出和支持，相信通过内设处室的调整，公司的工作效率和竞争力将得到进一步提升。
特此通知。
公司领导层
日期：YYYY年MM月DD日
附件：调整后的组织架构图
内设处室调整的通知范文 篇二
内设处室调整的通知
尊敬的各位员工：
经过公司领导层的讨论和决策，为了更好地适应市场需求和提高工作效率，我们决定对现有的内设处室进行调整。现将有关事项通知如下：
一、调整原因
随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，现有的内设处室已经无法满足公司发展的需要。为了更好地优化内部组织架构和提高工作效率，我们决定进行内设处室的调整。
二、调整内容
1. 研发部调整为研发与技术部，负责公司产品的研发和技术支持工作，同时承担技术创新和产品改进的任务。
2. 市场部调整为市场与销售部，负责公司产品的市场推广和销售工作，同时承担市场调研、竞争分析等市场研究工作。
3. 人力资源部调整为人力资源与行政部，负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作，同时承担公司的行政管理工作。
三、调整后的职责
1. 研发与技术部将负责公司产品的研发和技术支持工作，包括产品设计、技术规划等。
2. 市场与销售部将负责公司产品的市场推广和销售工作，包括制定市场推广策略、拓展销售渠道等。
3. 人力资源与行政部将负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作，同时负责公司的行政管理工作，包括办公环境的维护、行政文件的管理等。
四、调整后的工作安排
为了确保内设处室调整工作的顺利进行，现将调整后的工作安排通知如下：
1. 调整后的部门负责人将与相关部门的员工进行沟通，明确各自的职责和工作要求。
2. 被调整部门的员工应积极配合，配合调整后的组织架构和职责安排。
3. 公司将组织相关培训，确保员工对调整后的工作内容和要求有清晰的了解。
五、其他事项
如有任何疑问或意见建议，请及时与公司人力资源与行政部联系，我们将竭诚为您解答和处理。
最后，感谢各位员工一直以来的辛勤付出和支持，相信通过内设处室的调整，公司的工作效率和竞争力将得到进一步提升。
特此通知。
公司领导层
日期：YYYY年MM月DD日
附件：调整后的组织架构图
内设处室调整的通知范文 篇三
各处室：
为活跃干部职工文体生活，经报请委领导批准，定于5月11日组织以“积极、健康、快乐”为主题的登山活动。现就有关事项通知如下。
一、活动的时间地点
时间：5月11日(星期五)上午8点至下午6点30分。
地点：柞水牛背梁森林公园。
二、参加人员
委机关和监事会、西部产权交易所全体干部职工。各处室在统筹安排好值班人员的基础上，本着自愿参与的原则，组织所属人员积极参加活动。
三、组织方式
1、委机关人员，7：50分由西部机场院内统一乘车前往;监事会工作处及各办事处和西部产权交易所人员乘座本处车辆自行前往。
2、所有人员9：40分在牛背梁森林公园游客接待中心集中，统一购票进入园区。
3、登山线路：由公园入口处乘车至2号景区入口处下车登山，步行止南天门，再原路返回到2号景区入口处乘车(整个时间预计5个多小时)。
4、15：00所有人员在停车场集中并乘车前往
盘古山庄就餐。
5、17：00由盘古山庄乘车返回。
四、做好安全工作
各处室要以“强化人员安全意识、严格遵守安全规定”为主题开展教育，确保活动安全、顺利、圆满。各处室要确定一名人员，负责本处室人员登山活动中的管理、联络和安全工作。
机关党委办公室
20xx年5月8日
内设处室调整的通知范文 篇四
因公司的原材料及辅助材料多为易燃物品(例如：二甲苯、天那水、酒精、油漆、机油等等)，极其容易引起火灾等情况的发生(类似由烟头等极小着火点引起的火灾各个工厂经常可见)，为切实加强消防管理，减少消防安全隐患，防止和减少突发火灾危害，确保生产、物资、设施和人身安全，特制定以下制度：
第一项：厂区内严禁吸烟(包括洗手间、车间门口，生产线上)可吸烟区为食堂内及门卫室第二项：各层各部门指定固定负责人，负责人职责为监督本辖区内禁烟情况：三楼(编织部)负责人：廖腾飞二楼(拆边部)负责人：张新华一楼(上漆部、油压部、挤出部)负责人：廖学军厂区总监督人：钱超、王军、向晓丽、李东洋
第三项：罚款规定：1.凡在禁烟区域内发现有员工吸烟，而负责人未出面禁止的情况，给予吸烟当事员工罚款100元/次的处罚，负责人受连带处罚，罚款20元/次2.禁烟区发现负责人员吸烟，给予负责人罚款20xx 元/次的处罚3.若厂区总监督人员，在厂区禁烟范围内发现有吸烟者，而未出面禁止，给予罚款500元/次的处罚4.若因被罚款，导致极个别员工心里不平衡，出现违反公司其他规定的现象，公司坚决给予加倍处罚，若因此向公司提出辞职，公司不会给予批准。5.凡在各楼层(部门)负责人所负责的区域内，发现烟头，给予负责人罚款20元的处罚第四项：奖励当月内，以各楼层为个体，若未出现被罚情况，则对该楼层所有男员工奖励10元，负责人奖励50元(只要出现一次罚款记录，则该楼层所有人员均无奖励)第五项：在食堂抽烟区域内抽烟者，需将烟头及烟灰丢入指定的垃圾箱内，乱丢者给予罚款5元/次的处罚，食堂区域由厨师监督另针对目前三楼在进行机器组装的情况，特在三楼楼梯转角处设置临时吸烟区，机器组装结束后，将撤除此吸烟区以上制度从20xx年10月23日起执
行行政部
10-22
内设处室调整的通知范文 篇五
各位员工：
今年第九号超强台风“梅花”预计今日下午开始影响我市，希望各位员工注意自身安全，做好各种防范应对措施：
1、关好家里门窗，检查门窗是否坚固;
2、将养在室外的动植物或晾晒的衣服等其他物品移至室内;
3、检查电路、煤气等设施是否安全;
4、最好不要在暴风雨时出门，不要在大树下避雨，不要在雨中打手机，骑车不要带伞。开车的员工注意要远离花盆或广告牌。
5、台风来临时，千万不要在河边或桥上行走，不要在强风影响区域骑车或开车。
6、遇到危险时，请拨打报警电话110，消防电话119，急救电话120. 各部门应着重做好防台工作，下班时关好门窗，检查电器电路是否关闭(要处于关闭状态)。
内设处室调整的通知范文 篇六
根据公司业务需要，公司名称自x年10月1日起从原来的“汽车配件制造有限公司”变更为“设备有限公司”，原公司名称自变更日起停用。具体变更资料如下：
现公司名称：设备有限公司
地址：x县姚庄镇洪福东路8号
电话：
纳税人识别号：
开户银行：中国工商银行股份有限公司姚庄支行
账号：
原公司名称：汽车配件制造有限公司
地址：姚庄镇经济开发区
电话：
纳税人识别号：
开户银行：x银行股份有限公司支行
账号：
设备有限公司
x年10月1日
