管理责任书(推荐6篇)
管理责任书 篇一
尊敬的领导:
我谨以此信向您表达我对于担任管理职责的决心和承诺。我深知作为一名管理者,我应当具备高度的责任感,并且时刻将团队的利益置于首位。因此,我郑重承诺:
首先,我将以身作则,做出良好的榜样。我将积极主动地履行我的职责,并始终保持良好的工作态度和道德品质。我将始终遵守公司的规章制度,严格要求自己的行为符合公司的价值观和道德标准。我将注重自身的专业素养和职业道德,不断提升自己的能力,以更好地服务于团队和公司。
其次,我将积极团结和激励团队成员。作为一名管理者,我将注重团队的凝聚力和协作能力。我将倾听团队成员的意见和建议,并积极提供支持和帮助。我将设定明确的目标,并与团队成员共同努力,激励他们充分发挥自己的潜力。我将树立正确的导向,鼓励团队成员不断学习和成长,共同实现个人和团队的目标。
第三,我将确保团队的高效运转。我将注重规划和组织工作,确保任务的顺利完成。我将合理分配资源,并制定详细的工作计划和时间表。我将定期与团队成员进行沟通和协调,及时解决问题和难题。我将关注团队成员的工作进展,并提供必要的支持和指导。我将追求卓越,不断优化和改进团队的工作流程,提高工作效率。
最后,我将积极担当社会责任。作为一名管理者,我将不仅关注公司的利益,还将积极关注社会的发展和环境的保护。我将鼓励团队成员参与公益活动,传递正能量。我将倡导绿色环保理念,推动可持续发展,为实现社会的可持续繁荣做出贡献。
尊敬的领导,我郑重承诺以上责任,我将全力以赴履行好我的管理职责。我相信,在您的支持和帮助下,我一定能够胜任这个重要的角色,为团队和公司的发展做出积极的贡献。
谨上,敬礼!
管理责任书 篇二
尊敬的领导:
我写此信是为了向您表达我对于担任管理职责的决心和承诺。作为一名管理者,我深知自己的责任重大,需要具备一系列的管理技能和素质。因此,我郑重承诺:
首先,我将注重沟通和协调。作为一名管理者,我将努力提高自己的沟通能力,与团队成员建立良好的沟通渠道。我将倾听他们的意见和建议,并积极解决他们的问题和困难。我将注重团队的协作能力,促进团队成员之间的合作和理解。我将关注团队的氛围,营造积极向上的工作环境。
其次,我将注重能力培养和团队建设。作为一名管理者,我将关注团队成员的能力培养和职业发展。我将根据团队成员的特长和发展需求,制定个性化的培训计划和发展路径。我将鼓励团队成员不断学习和成长,提供必要的资源和支持。我将注重团队建设,培养团队的凝聚力和协作能力。
第三,我将注重目标管理和绩效评估。作为一名管理者,我将设定明确的目标,并与团队成员共同努力实现。我将注重目标的落实和执行,制定详细的工作计划和时间表。我将建立有效的绩效评估体系,及时了解团队成员的工作进展和问题,提供必要的指导和支持。我将注重激励和奖惩机制,激发团队成员的积极性和创造力。
最后,我将注重自我反思和学习。作为一名管理者,我将不断反思和总结自己的管理经验和教训。我将从团队成员和同事的反馈中汲取经验和教训,不断提升自己的管理能力和水平。我将积极学习相关的管理知识和技能,不断拓展自己的思维和视野。
尊敬的领导,以上是我对于担任管理职责的承诺。我将全力以赴履行好我的管理职责,为团队和公司的发展贡献自己的力量。我相信,在您的支持和帮助下,我一定能够胜任这个重要的角色。
谨上,敬礼!
管理责任书 篇三
甲方:___有限公司董事会
乙方:___有限公司总经理经营团队(___、____ )
根据20__年董事会目标,经董事会研究,董事会(甲方)对经营团队(乙方)实行目标责任制管理。在认真调研分析,广泛征求意见的基础上制定了本公司20__年经营管理目标,为确保目标实现,特订立本《经营管理目标责任书》,以供双方共同遵守。
一、本责任书有效期限:
20__年12月25日至20__年12月24日止。
二、考核对象:
由总经理组建的经营团队成员。
三、绩效指标值的依据:
在对当前宏观经济环境及__行业发展趋势充分调研分析的基础上,结合___有限公司20__年生产经营目标完成情况制定了《20__年生产经营目标》。
四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
2、考核指标数据来源及考核办法
(1)经营指标考核数据,以月度生产经营分析简报为依据;按月度分析,年底由企管部集中汇总,审核。
(2)常规性工作考核数据,由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价,季度汇总;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。
(3)突破性工作考核数据,由企管部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评价;日常材料及数据由各公司对口管理部门提供。
(4)各公司负责以上指标的细化分解,对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质内容的直接评为0分。
五、考核评价及奖惩标准
董事会委托企管部进行考核,年终由企管部对经营责任人的绩效实施考核评价,出具考核评价报告,报董事长审批后,拟定奖惩内容。
考核得分参照经营团队负责人的意见,按照分管工作情况挂靠。按照绩效工资
数乘以分值所得数额进行落实;超过目标绩效工资的'部分最高按目标绩效工资的50%落实到被考核人;低于目标绩效工资的按实际数额落实;完不成利润目标或因管理不善出现人员死亡事故的按照损失额扣发绩效工资,最低按照目标绩效工资的40%落实。
六、绩效工资的落实
每月按目标绩效工资数/12的40%预发,年终凭各项指标考核完成情况统算,按考核结果落实。
七、责任书变更解除与终止及法律责任
1、变更:甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评人同意。
2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考评人可单方解除:
(1)被考评人违反集团或公司重大经营管理方针政策和目标规划时;
(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时; (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。
3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书。
4、法律责任:
(1)在考核期中如出现重大失误,经董事会决议,有权降级使用或解聘,给公司造成损失的依法追究其经济责任。
(2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。
(3)单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其刑事责任和经济责任。
八、效力
本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。
九、附则:
死亡事故:指一次事故中死亡职工1人的事故。
重大伤亡事故:指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。备注:本目标责任书在实施中如有不完善的地方,双方协商每季度修改一次。
考核人:被考核人:
实施人:
__年__月__日
管理责任书 篇四
为认真贯彻、实施《中华人民共和国消防法》若干规定、落实学校及后勤集团各项安全管理规定,加强酒店各部门的安全意识,确保安全责任制落实到位,保证酒店各部门顺利完成各项任务,酒店本着“谁主管谁负责”的原则,各部门负责人签订安全工作责任书,做到齐抓共管、层层落实。
安全责任人全面负责组织、领导本部门做好各项安全工作,坚持“安全是第一业绩”的工作理念,强化“安全为了工作,服务必须安全”的意识,认真履行以下职责:
1、认真执行酒店制定的各项安全管理规章制度。
2、制定本部门消防安全制度和安全操作规程,并负责贯彻落实。
3、确定本部门各个岗位的安全责任人并与之签订安全责任书。
4、针对本部门特点对员工进行消防安全宣传教育及安全操作流程培训,对新聘用员工要重点培训。
5、组织本部门进行日常安全检查,做好日检、周检、月检等时段检查,并做好检查记录。对于检查出的问题要在第一时间处理。
6、不得把消防栓,灭火器等消防器材挪作他用,并保证消防栓内卫生清洁。
7、对商务中心的办公设备(传真机、复印机、碎纸机、电脑等)要经常检查,开关、线路、插座是否能正常使用。
8、正确使用操作设备,登高作业必须使用安全带,确保安全操作无事故。
9、下班时要关闭室内的照明灯及可关闭的`办公设备。
10、禁止堆放过多的易燃品(纸张、宣传品、包装物等),禁止存放易燃易爆物品。
11、注重前台收银及客人存放物品安全,加强防抢防盗意识。
12、在日常工作中,涉及到各项安全方面上的问题,要及时通报总值班和主管领导,重大问题要立即上报酒店总经理。
酒店负责人 部门安全责任人
签名 签名
年月日年月日
注:此责任书一式三份,办公室存档一份,责任人一份,保安部备案一份。如有变动及时更改。
管理责任书 篇五
各科室:
根据《医院感染管理办法》和《医院感染预防与控制标准操作规程》的有关规定,为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗护理安全,特制定责任书,要求每一位医务人员必须掌握医院感染管理办法的有关内容并遵照执行。
1、医院感染管理是各级卫生行政部门、医疗机构及医务人员针对诊疗活动中存在的医院感染、医源性感染及相关的危险因素进行的预防、诊断和控制活动。
2、科室应建立医院感染责任制,明确每个医务工作者包括卫生员在预防和控制医院感染工作中的责任,严格执行有关技术操作规范和工作标准,有效预防和控制感染,防止传染病病原体、耐药菌、条件致病菌及其它病原微生物的传播。
3、医务人员应掌握与本职工作相关的医院感染预防与控制方面的知识,落实医院感染管理规章制度、工作规范和要求。
4、医务人员在医疗护理活动的每项操作中,应严格遵守相关操作规范,执行无菌操作,无菌操作时,应当戴口罩、帽子、必要时戴手套。
5、进入人体组织、无菌器官的医疗器具和物品必须达到灭菌水平,接触皮肤粘膜的医疗器械、器具和物品必须达到消毒,各种用于注射、穿刺、采血等有创操作的医疗器具必须一人一巾一带一用一灭菌。
6、工作人员必须在检查和治疗每一个病人前后,均要严格执行手卫生规范,按照七步洗手法正确洗手和手消毒,戴手套操作时,每治疗一个病人应当及时更换手套并洗手或手消毒。
7、病室保持通风、整洁,地面、桌面每日进行清洁,必要时消毒。
8、诊疗床、换药床应每日进行消毒,床单每天更换,被血液、体液污染时应及时消毒处理。
9、各科室产生的医疗废物应当遵照《医疗废物管理条例》及有关法规、规章的.规定进行处理。
10、严格执行消毒隔离技术规范,根据病原体传播途径,主动采取相应的消毒隔离措施,防止交叉感染。
11、发现病人属于法定传染病的应当按照《中华人民共和国传染病法》和《国家突发公共卫生事件应急预案》的规定进行报告和处理。
以上条例望科室认真遵守,如有违反,发生医院感染后果将由科室及相关责任人自行承担,并按《医院感染管理办法》及医院感染管理科的相关制度和考核条例进行处罚。
本责任书一式两份。
城区医院感染管理科:科主任:
护士长:
日期:
管理责任书 篇六
依据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《城乡个体工户管理暂行条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理特别规定》的规定,特签定本责任书。
一、食品经营单位必须保证完善进货手续。进货渠道必须合法,必须从有正当经营手续且手续完备的经销商处进货。
二、食品经营单位保证具有有效的卫生许可证,卫生管理制度健全,从业人员经过体检、培训,取得健康证和卫生知识培训合格证后方可上岗。
三、销售的定型包装食品标志符合要求,无过期食品销售。
四、食品经营单位经营的食品必须随时接受乡食安办的检查,如一旦查出不得上架或存在重大质量问题的食品,食品经营单位必须立即下架停止销售并主动向乡食安办书面报告,服从乡食安办处理。对已将售出的不合格食品,食品经营单位应及时告知消费者可以退回,并负责对消费者提出的索赔要求,进行合理妥善的解决。所退回的不合格食品应交乡食安办销毁处理。
五、食品经营单位经营的食品必须符合保障人体健康和人身安全的国家标准、行业标准。
六、食品经营单位不得销售以下食品:
(一)没有QS、食品检验合格证明的食品;
(二)没有中文标明的食品名称、生产厂名和厂址的食品;
(三)没有食品合格证明材料的食品;
(四)无厂名、厂址、生产日期、出厂日期、保质期的食品;
(五)过期、失效、变质食品;
(六)冒用他人厂名、厂址的食品;
(七)伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志的食品;
(八)掺杂、掺假、以假充真、以次充好等不合格食品;
(九)注水、未经检疫合格、伪造检疫标记的'畜禽食品。
(十)其它。
七、食品经营单位在进购食品中因不慎、疏忽购进不合格食品,一经发现,严肃处理,决不姑息迁就。
八、食品经营单位不得销售来源不明、不合法、票证不齐全的食品,凡擅自进销者,出现问题一切后果由食品经营单位承担。
九、乡食安办有权对食品经营单位进行督促,责令限期改正或停业整顿,并依法,管理制度规定进行查处。
十、食品经营单位不认真按本责任书履行义务,因销售不合格食品给师生造成人身、财产损失的,必须承担相应的赔偿责任,并自觉接受乡食安办的检查处理,构成犯罪的,移送司法机关处理。
十一、本责任书一式二份,食品经营单位、乡食安办双方各执一份,经双方签字后长期有效。
老窝铺乡人民政府 食品经营单位盖章 食品经营单位名称
乡长签字: 法人签字:
XXX年三月四日