喀什设施园艺调研报告范文(经典6篇)
喀什设施园艺调研报告范文 篇一
标题:喀什设施园艺发展现状与问题分析
摘要:本文通过对喀什地区设施园艺发展现状的调研和分析,发现了一些存在的问题,并提出了一些建议,以促进喀什设施园艺的可持续发展。
一、引言
设施园艺作为一种现代化的农业生产方式,在提高农作物产量和质量、减少对自然环境的依赖、解决农产品供应不足等方面具有重要意义。喀什地区拥有丰富的阳光资源和适宜的气候条件,具备发展设施园艺的优势。本次调研旨在了解喀什地区设施园艺的发展现状,发现存在的问题,并提出相应的解决办法。
二、调研结果与分析
1. 喀什设施园艺的发展现状
根据调研结果,喀什地区的设施园艺发展相对滞后,主要集中在蔬菜种植和花卉种植方面。设施园艺面积较小,设施条件和技术水平相对落后。同时,设施园艺的管理和运营水平也有待提高。
2. 存在的问题
(1)设施园艺面积小,无法满足市场需求。喀什地区的设施园艺面积相对较小,无法满足市场对蔬菜和花卉的需求,导致大量的农产品依赖外地供应。
(2)设施条件和技术水平相对落后。喀什地区的设施园艺在设施条件和技术水平上与国内先进地区相比存在较大差距,限制了设施园艺的发展。
(3)管理和运营水平有待提高。设施园艺的管理和运营水平相对较低,缺乏有效的市场营销手段,导致产品销售渠道单一,难以获取较高的利润。
三、建议与对策
为了促进喀什设施园艺的可持续发展,我们提出以下建议:
1. 扩大设施园艺面积。政府可以加大对设施园艺的扶持力度,鼓励农民扩大设施园艺的面积,提高农产品供应能力。
2. 提升设施条件和技术水平。政府可以引进先进的设施园艺技术和设备,培训农民掌握先进的种植技术,提升设施园艺的产量和质量。
3. 加强管理和运营水平。政府可以提供培训和指导,帮助农民提高设施园艺的管理和运营水平,掌握市场营销技巧,拓宽产品销售渠道,提高利润水平。
四、结论
通过对喀什设施园艺发展现状的调研和分析,我们发现了一些存在的问题,并提出了一些建议。希望喀什地区政府和农民能够重视设施园艺的发展,采取相应的措施,推动设施园艺的可持续发展,为喀什地区的农业做出更大贡献。
喀什设施园艺调研报告范文 篇二
标题:喀什设施园艺发展中的机遇与挑战
摘要:本文通过对喀什地区设施园艺发展中的机遇与挑战的调研和分析,探讨了喀什设施园艺的发展前景,并提出了相应的对策建议。
一、引言
设施园艺作为一种现代化的农业生产方式,具有提高农作物产量和质量、减少对自然环境的依赖、解决农产品供应不足等方面的优势。喀什地区拥有丰富的阳光资源和适宜的气候条件,具备发展设施园艺的机遇。本次调研旨在了解喀什地区设施园艺的发展机遇与挑战,为喀什设施园艺的发展提供参考。
二、调研结果与分析
1. 喀什设施园艺的发展机遇
根据调研结果,喀什地区设施园艺的发展具有以下机遇:
(1)气候条件优越。喀什地区阳光资源充足,气候适宜,为设施园艺的发展提供了良好的气候条件。
(2)市场需求增大。随着居民生活水平的提高和消费结构的变化,市场对蔬菜和花卉等设施园艺产品的需求不断增加。
2. 喀什设施园艺的发展挑战
(1)技术和设备水平相对落后。喀什地区设施园艺在技术和设备水平上相对滞后,限制了设施园艺的发展。
(2)市场竞争激烈。随着设施园艺的发展,市场竞争也越来越激烈,农民面临着来自其他地区的竞争压力。
三、建议与对策
为了有效应对喀什设施园艺发展中的机遇与挑战,我们提出以下建议:
1. 加强技术培训和设备引进。政府可以加大对设施园艺技术的培训力度,帮助农民掌握先进的种植技术;同时,引进先进的设施园艺设备,提升设施园艺的产量和质量。
2. 建立品牌和营销渠道。政府可以通过建立设施园艺品牌,提高产品的知名度和竞争力;同时,拓宽产品的销售渠道,开拓新的市场,增加农民的收入。
3. 加强合作与交流。喀什地区可以与其他设施园艺发达地区进行合作与交流,学习先进的管理经验和技术,促进设施园艺的快速发展。
四、结论
通过对喀什设施园艺发展中的机遇与挑战的调研和分析,我们发现了一些存在的问题,并提出了相应的对策建议。希望喀什地区政府和农民能够充分利用机遇,应对挑战,推动设施园艺的可持续发展,为喀什地区的农业发展做出更大贡献。
喀什设施园艺调研报告范文 篇三
关于园艺产品(苹果)的问卷调查
调查地点:调查时间:调查对象:
1.您的性别 ()
A.男B.女
2.您的职务 ()
A.教职工 B.大一学生 C.大二学生 D.大三学生
3.您经常购买的水果是(多选)()
4.您喜欢吃苹果吗?
A.很喜欢B.一般C.不喜欢
5.您购买苹果时最注重的是 ()
A.新鲜B.价格C.营养价值D.外观 E.口感 E.大四学生F.研究 A.苹果B.雪梨C.香蕉D.橙E.番石榴F.芒果
6.您平均多久购买一次苹果()
.一个星期D.一个月F.很少买
7.您在探亲访友时通常是购买 ()
A.水果篮 B.花篮或花束 C.盆栽
8.现在市场苹果品种这么多,您都会买来尝试吗?()
A.买老品种吃B.每种品种都买一点吃C.无所谓
9.您喜欢吃的苹果品种是()
A.红富士B.水晶富士C.青苹果D.不知道
10.您对反季节或转基因苹果的看法 *
A.不能接受B.可以接受
11.您对现在市场上苹果有哪些方面不满意(多选)
A.缺斤少两B.价格太高C.品种偏少
12.您经常在什么地方买苹果()D.不新鲜E.其它
A.水果批发市场B.超市或商场C.你家附近街道D.果园摘取
13.您喜欢吃什么味道的苹果()
A.酸甜适中B.甜微酸C.农甜D.酸微甜
14.您一般在什么时间段吃苹果()
A.中上B.中午C.下午D.晚饭后E.不定时
15.对于现在市场上水果普遍出现得问题,您对此有什么看法和意见呢?
喀什设施园艺调研报告范文 篇四
6月13日,县xxx会副主任李秀侠带领办公室、农工委、城建工委有关同志在农林委主要负责人的陪同下,深入临涣双林生物质燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民种业集团、淮北中瑞农产品批发市场,就我县农业产业化发展情况进行了专题调研。现将调研情况报告如下:
一、我县农业产业化成绩和亮点
我县农业产业化工作在市场向导、政府指导、政策引导“三轮驱动”下,以重点龙头企业为牵引、农产品加工企业为依托、大户经营为基础,经过近几年的努力,已发展农业产业化龙头企业120家,其中省级龙头企业15家,市级龙头企业46家,年营销收入超亿元的龙头企业23家(皖雪食品进入2015全省民营企业制造业50强榜单);规模以上农产品加工企业已达67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽养殖肉制品加工、瓜果蔬储运产销、良种繁育生产加工推广、秸秆综合利用等五大主导产业,基地面积160万亩次,辐射带动20万农户,2017年,全县规模以上农产品加工业产值达159亿元,为我县稳增长、惠民生发挥了重要作用。
其亮点表现在以下几个方面:
(一)“124”现代农业发展布局基本形成。宿永路一线“良繁带”。
建设50万亩标准化良种生产基地,打造全省良种生产大县和国家优势农作物制种基地。2017年,我县被安徽省认定为第一批小麦、大豆区域性良种繁育基地,种子基地每年生产小麦良种亿公斤、大豆良种亿公斤以上。百善现代农业示范区,五铺现代农业科普示范区。重点推进百善现代农业综合示范区争创国家农业可持续发展试验示范区和国家现代农业产业园;五铺现代农业科普示范(生态循环)区重点申报国家现代农业生态旅游庄园。培育发展四大主导产业。一是培育发展品牌粮食产业;二是培育发展高效瓜菜产业;三是培育发展健康畜牧产业;四是培育发展农产品加工业。
(三)提高创新能力加大品牌建设。
联合国家级、省级科研院所及大专院校专家与我县农产品生产、加工企业交流合作;支持龙头企业申报和推介驰名商标、名牌产品及“三品一标”产品,全县农产品注册商标已达186件,“鲁王”牌面粉、“幸运”牌方便面等7个品牌获省级名牌称号,15个农产品获中国绿色食品标志使用权。华瑞公司“永航”牌面粉经中国绿色食品发展中心审定为绿色A级食品。2016年8月,我县创成安徽省农产品质量安全县。
二、存在问题
(一)农业产业化龙头企业培育难。农业产业化龙头企业投入多、利润小、见效慢、风险高,小农户投不起,大企业不愿投。
(二)农业产业化基地培育难。由于当前农业规模经营面积偏小、档次不高,多数基地农户没有及时得到来自龙头企业的市场信息、技术指导和产前、产中、产后服务,农户仍承担较高的自然和市场风险。
(三)农业企业发展融资难。由于农业产业化企业投入大、资产负债率偏高、企业固定资产少、缺乏有效抵押资产、金融部门惜贷以及担保体系不健全等因素,造成资金短缺、融资困难,制约了企业发展和市场开拓。
三、几点建议
大力深化农业供给侧结构性改革,做好农产品提质、延链、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,优化农业产业化发展环境。县政府要把农业产业化发展放在突出位置,加强对农业产业化经营的组织协调、宏观指导和服务工作,继续加大政策扶持力度,对有比较优势、有市场潜力、有竞争实力的特色产业和企业予以重点倾斜。
(二)做大做强龙头企业,持续增强产业化发展的内生动力。多方筹措资金,促进龙头企业发展。把产业扶贫、科技扶贫、金融扶贫、技术扶贫等扶贫资金与农业产业化龙头企业有机融合起来;支持龙头企业通过发行企业债券间接融资,帮助大型骨干企业通过上市直接融资。一要扶大扶壮扶强一批骨干龙头企业。对现有的国家级、省级、市级重点龙头企业,要进一步加大扶持力度,把农产品加工“蛋糕”做大,把品牌交响,把市场打开;二要通过大力招商引资和科技创新,发展一批科技含量高、附加值高的创新型龙头企业。促进农产品转化增值。
(三)抓好延链补链,建设规模化标准化农产品基地。加大配套基地建设力度,搞好规划布局。鼓励支持龙头企业通过租赁、承包、股份合作、土地流转和订单等形式建设规模化、标准化、集约化的优质农产品生产基地。增强品牌意识,提高产品竞争力。农业品牌化是衡量一个地区农业产业化水平的一个重要标志,要把培育名牌农产品、加快推进农业品牌化建设作为一项重点工作抓紧抓好。要积极引导龙头企业增强质量意识和品牌意识,加大技术研发投入,不断研发新产品,提高产品质量和档次,优化产品结构,争创知名品牌,全面提升产品的市场竞争力。
喀什设施园艺调研报告范文 篇五
园艺植物栽培学
实习报告
班级:09园艺三班
学号:200930050304
姓名:杜园
实习目的1、通过实践观察学会识别各种蔬菜、花卉、果树的形态特征、生长过程及栽培原理等。
2、了解园艺产业现代的栽培管理方法和技术。
3、通过观察学习结合课堂所学,对园艺学加深认识。
实习时间
2011年6月8日至2011年6月14日
实习内容
6月8日早上9点钟老师带领大家来到了位于番禺区的东升农业集团。
喀什设施园艺调研报告范文 篇六
设施农业作为现代农业发展的一种重要形式,是项目农业建设的有效载体,是促进高效农业规模化的有效途径,对于提高农业竞争能力、促进农民增收致富具有十分重要的意义。我市设施农业经过近几年的强力推进,目前在数量、产量、效益上都取得了明显突破。
一、基本情况
近年来,我市紧紧围绕“农业工业化、农村城镇化、农民市民化、城乡一体化”总体目标,按照“继续做大做强农畜产品加工业”的产业定位和建立“绿色特色农畜产品生产基地”的功能定位,重点开展以设施农业、规模化养殖、土地流转与规模化经营为重点的现代农牧业建设,努力把我市建设成为“呼包鄂经济圈”食品加工业的优质原料基地、城市居民的“米袋子”、“菜篮子”和休闲度假的绿色生态旅游区,建设成为中国西部地区规模大、产品层次高、知名品牌多的农畜产品生产、加工、出口基地,推进“塞外粮仓”到“西部厨房”的现代农牧业转型。
截至____年底,全市设施农业面积达到万亩,其中日光温室万亩,塑料大棚万亩。全市100亩左右的设施农业园区已发展到63个,200~400亩的有33个,500亩左右的有9个,1000亩左右的有15个。全市参与设施农业建设的企业共32家,企业建设设施农业面积共万亩,其中温室万亩。
全市农业标准化生产基地建设面积万亩,占到农作物播种面积的65%,其中农业部认定的全国绿色食品原料标准化生产基地面积216万亩。绿色食品生产企业45家,获得绿色食品标志认证的产品116个;有机食品生产企业8家,获得有机食品标志认证的产品47个。“河套番茄”、“河套向日葵”等特色产品获得了农业部“地理标志产品”登记保护。河套牌雪花粉、河套白酒、维信羊绒制品、金川牌保健啤酒荣获中国驰名商标称号。
二、存在问题
(一)资金短缺制约设施农业发展。一是设施农业的投入非常大,目前我市建一亩砖钢结构温室投入14万元左右,建一亩土钢结构温室投入9万元左右,对收入相对较少的农民来讲,还没有能力完全承担建设资金;二是设施农业贷款门槛较高,贷款
期限短,额度小,加上不能抵押,农民联户担保能力弱,信贷风险大,因而银信部门放贷积极性不高;三是设施农业科技推广经费投入不足,工作经费短缺,许多成熟生产技术不能推广应用,影响了设施农业效益的提高。
(二)农民对设施农业的重要性认识不到位,影响了设施农业的发展。设施农业生产需要一年四季劳作,农民发展设施农业有嫌麻烦的思想。部分农民对设施农业缺乏正确认识,参与意识不强,顾虑较多,政府推动与农民自愿差距较大,制约了设施农业的快速发展。
(三)技术力量薄弱。我市设施发展迅速,生产基地点多面广,技术指导服务任务繁重,缺乏设施农牧业专业技术人员和农民科技带头人,现有技术力量相对薄弱,难以满足设施农牧业发展需求。
(四)市场体系不健全。各旗县尚未形成大型农产品物流园,无市场带动能力,组织化程度较低,蔬菜销售相对困难,设施蔬菜生产基地规模化种植程度不高,产业链条不完整,因而未能形成完善的市场流通服务体系。
按照全市“十二五”规划目标,到“十二五”末,全市设施农业面积发展到30万亩以上,设施农产品总量达到60亿斤,总产值达到50亿元,农民人均来自设施农业的收入达到5000元以上,吸纳农村劳动力20万人。积极稳妥推进土地草牧场承包经营权流转,推动土地向龙头企业、专业合作社、种养大户集中,加快合作经济组织建设,完善利益联结机制,发展多种形式的规模化经营。到“十二五”末,全市土地流转累计达到500万亩。就目前的发展状况实现上述目标还有一定难度,为此提出如下建议。
三、建议
一是政策扶持——抓投入。针对发展设施农牧业资金匮乏的实际,通过财政资金的引导,吸引更多的信贷资金、企业投资、社会融资和农民筹资,建立多元化、多渠道、多层次的投入机制,切实加大对设施农牧业的投入力度,确保建设资金及时到位。积极协调银信部门想方设法解决贷款资金,特别是对于建设规模大的农户,酌情放低贷款门槛,增加贷款额度。积极争取国家和自治区有关发展设施农业项目。强化招商引资工作,积极宣传补贴优惠政策,营造良好的宣传及舆论环境。依托区位、交通、资源优势,精心组织、引进一批投资规模大、带动能力强的大企业,到我市投资设施农业建设,从而辐射带动周边发展。
二是拓宽渠道——抓市场。抓生产,必须抓流通,没有市场流通,设施农牧业难以做大做强。应坚持两手抓,生产与流通要同步进行,各乡镇要转变政府职能,主动出击抓销售。一是率先培育销售经纪人队伍,培养营销大户,拓展外销市场。二是依法组建农民专业合作社,组织农民统一管理、经营,提高设施农业组织化程度。三是抓好批发市场建设,创造良好的农产品交易流通平台,保证农产品货畅其流。积极发展龙头企业,建立“公司+合作社+基地+农户”的新型产业化组织体系,使设施农业建设、生产、流通融为一体,以拉动全市设施农业的健康、快速发展。
三是品牌经营——抓质量。实行标准化生产,提高生产者的质量意识,坚持品牌战略,打造无公害蔬菜品牌。加快新品种的引进,重点培植一批农产品品牌和商标,抓好无公害蔬菜基地建设,积极做好无公害蔬菜产地认定和产品认证工作,扩大蔬菜生产的知名度和影响力,打造知名品牌。引导有实力的合作社和企业建温室、建保鲜库,培养和发动一批经纪人积极参与生产、收储、保鲜、调运和销售,提高设施农业组织化水平。
四是依靠科技——抓服务。一是要进一步加强科技人员配备,充实设施农业技术力量,尽快培养一批能进棚实践指导的专业技术人员,并要整合全市科技人员开展技术承包,实行跟踪负责,做好技术指导服务工作。二是采取“走出去,引进来”的办法,筹措专项经费,聘请外地有经验、懂技术的专业技术人员到实地指导,增强技术支持。三是加强对现有科技人员的技术培训和知识更新,提高实际操作技能和服务水平。四是要加强对农民的科技培训。设施农牧业是一项资金、技术、劳力密集型产业,而农民又是设施农牧业的主体,必须抓好对农民的科技培训,尽快提高广大农民的科技素质,充分发挥其主体作用。五是集中力量建设先进的试验示范基地,发挥示范引领作用。