固定资产清查工作报告【优秀6篇】

固定资产清查工作报告 篇一

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司固定资产清查工作小组的负责人，今天我向大家汇报一下我们小组最近的工作情况和成果。

在过去的一个月里，我们小组全力以赴完成了公司的固定资产清查工作。首先，我们制定了详细的清查计划和时间表，明确了每个环节的责任人和工作内容。然后，我们对公司的各个部门进行了沟通和协调，确保他们配合我们的工作，并提供必要的支持和协助。接着，我们开始了实地清查工作，对公司的固定资产进行了逐一登记、盘点和核对。在此过程中，我们严格按照公司的规定和程序进行操作，确保数据的准确性和可靠性。

在清查工作中，我们遇到了一些困难和问题，但我们都积极主动地解决了。例如，有些部门的资产登记不完整或有遗漏，我们与相关人员进行了详细的沟通和核实，最终完成了资产的补充登记。另外，有些资产的使用状况不明确，我们与相关部门进行了详细的了解和调查，确保了资产数据的准确性。此外，我们还发现了一些资产的状况不佳，我们及时向有关部门进行了反馈，并提出了改善措施，以确保资产的正常使用和维护。

经过一个月的努力，我们小组顺利完成了固定资产清查工作，并取得了以下成果：清查了公司所有的固定资产，包括土地、建筑、设备、车辆等；核对了资产的数量、规格、型号、使用状况等信息；整理了资产清查报告和资产台账，确保了资产数据的完整和准确。此外，我们还向公司领导提出了一些建议，包括加强资产管理制度的落实、加强资产的维护和保养、加强资产的流转管理等，以提高公司的资产管理水平和效率。

最后，我要感谢所有参与固定资产清查工作的同事们的辛勤付出和支持。感谢公司领导对我们工作的信任和支持。我们将继续努力，不断完善和改进公司的固定资产管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

固定资产清查工作报告 篇二

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司固定资产清查工作小组的负责人，今天我向大家汇报一下我们小组最近的工作情况和成果。

在过去的一个季度里，我们小组全力以赴完成了公司的固定资产清查工作。首先，我们制定了详细的清查计划和时间表，明确了每个环节的责任人和工作内容。然后，我们对公司的各个部门进行了沟通和协调，确保他们配合我们的工作，并提供必要的支持和协助。接着，我们开始了实地清查工作，对公司的固定资产进行了逐一登记、盘点和核对。在此过程中，我们严格按照公司的规定和程序进行操作，确保数据的准确性和可靠性。

在清查工作中，我们遇到了一些困难和问题，但我们都积极主动地解决了。例如，有些部门的资产登记不规范或有遗漏，我们与相关人员进行了详细的沟通和核实，最终完成了资产的补充登记。另外，有些资产的使用状况不明确，我们与相关部门进行了详细的了解和调查，确保了资产数据的准确性。此外，我们还发现了一些资产的状况不佳，我们及时向有关部门进行了反馈，并提出了改善措施，以确保资产的正常使用和维护。

经过一个季度的努力，我们小组顺利完成了固定资产清查工作，并取得了以下成果：清查了公司所有的固定资产，包括土地、建筑、设备、车辆等；核对了资产的数量、规格、型号、使用状况等信息；整理了资产清查报告和资产台账，确保了资产数据的完整和准确。此外，我们还向公司领导提出了一些建议，包括加强资产管理制度的落实、加强资产的维护和保养、加强资产的流转管理等，以提高公司的资产管理水平和效率。

最后，我要感谢所有参与固定资产清查工作的同事们的辛勤付出和支持。感谢公司领导对我们工作的信任和支持。我们将继续努力，不断完善和改进公司的固定资产管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

固定资产清查工作报告 篇三

　　根据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：

　　一、基本情况

　　为进一步规范和加强我局资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据省局、市局的要求，我局精心组织了全局性的固定资产清查工作。

　　二、清查的主要做法

　　(一)领导重视，组织得力。局领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长，办公室主任王英俊为副组长，办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责对全局固定资产清查工作组织实施，并要求局其他部门对清查工作全程给予配合支持。

　　(二)提高认识，宣传到位。为更好地达到清查效果，我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参加的会议，传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组专门组织召开了清查动员会议，对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作。

　　(三)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，准备清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又安排各相关部门专人予以配合。

　　(四)合理安排，重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处z的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改，按照帐实相符的原则对有关信息进行维护，并形成清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　局领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

　　经过此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我局以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改、调整，对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对，填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。

　　四、下一步资产管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。对核对准确的固定资产，使用人和部门负责人双重签字确认，

　　从而增强资产管理人员的责任心。

　　(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理人员在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我局固定资产管理工作搞得更好。

固定资产清查工作报告 篇四

　　晋江市清查办：

　　根据财政部和我市资产清查工作的相关制度、政策和要求，我单位已全面完成资产清查的主体工作，(同时聘请××会计师事务所对清查结果进行专项审计),现将有关资产清查的工作报告如下：

　　(一)资产清查工作基准日：20xx年12月31日;

　　(二)资产清查范围：根据清查方案的要求，纳入本单位清查范围涉及的具体资产占有使用行政事业单位、社会团体、企业化管理事业单位、停产企业等;

　　(三)资产清查工作具体实施情况：各单位如何组织分工，实施资产清查、测量、固定资产重估(无账面原值)、折价(或按规定计提折旧)和对资产产权异议的处置填报等;

　　(四)资产清查工作取得的成效。

　　总体概况：清查前资产、负债、净资产状况;清查后资产净损益和账面固定资产折价减值额;(净损益和折价减值)经申报处理后，本单位资产、负债、净资产状况(不包括已使用未转房屋建筑物)。具体包括：

　　1、土地基本情况：清查前、后金额、数量，土地来源，性质及产权证办理情况等;

　　2、建筑物基本情况：清查前、后金额、数量，产权证办理情况等;

　　3、其他重要固定资产情况。

　　1、资产损益情况：盘盈、损失资产总量、具体项目数量和金额(具体见××明细表)，并进行原因分析;

　　2、固定资产折价：固定资产折价后，原账面值、折价后金额(报表账面值)、减值额情况。

　　3、损益和折价减值处理意见：根据损益原因及行政事业财务制度，单位对盘盈资产、损失资产和资产折价减值额提出处理和账务调整意见。

　　(三)单位非转经资产状况：出租、出借等资产数额、年收益及收缴情况，对处投资金额、股比、年收益及收缴情况等。

　　(四)产权异议资产情况：数额、形成原因、现使用状况、单位处置意见。

　　(五)已使用未转固定资产房屋建筑物清查结果、工程完成时间、结(决)算情况、未转原因等。

　　单位分别就资产清查暴露出来的资产和财务管理中存在的问题、原因进行分析，并提出改进措施。

　　主管部门(公章) ××单位(公章)

　　主要负责人签字： 主要负责人签字： (经审核，同意转报) (清查结果属实，同意报送)

　　×年×月×日 ×年×月×日

固定资产清查工作报告 篇五

　　根据《海南省国家税务局关于对固定资产进行清查的紧急通知》(琼国税发〔20xx〕235号)文件要求，我局对全局固定资产进行了一次全面清查，现将有关情况报告如下：

　　经过全面清理检查，截至20xx年9月30日，我局拥有固定资产共计13969745.85元，具体情况如下：

　　(一)土地、房屋及构筑物类资产总建筑面积9697.18平方米，价款总额10005705.78元。

　　(二)通用设备类资产总额3447143.52元，其中：台式计算机74台，金额363560元;便携式计算机26台，金额182542元;汽车类8辆，金额1254411元;打印机56台，金额213076元;空调设备41台，金额为220656元;扫描仪38部(包括手持扫描枪)，金额104044元;摩托车34辆，金额20xx20元;电动自行车1辆，金额4550元。

　　(三)专用设备类资产总额44154.67元，其中：体育设备 6台，金额37794.67元;其他专用设备1台，金额6360元。

　　(四)办公家具、用具类资产总额472741.88元，其中：文件柜3组，金额2150元;保险柜2个，金额11600元;厨房用具5套，金额7520元;沙发31套，金额69503元;台、桌类98张，金额205160元;椅凳类56张，金额31230元;其他固定资产3件，金额12372.88元。

　　(一)成立清理工作领导小组。为扎实开展此次固定资产清理检查工作，我局迅速成立了以局长为组长、分管财务的局领导为副组长，办公室、信息中心、监察室等部门有关人员为成员的资产清理检查工作领导小组，并确定联合清理工作方案，确保清理工作有组织、有计划的开展。

　　(二)仔细核对相关账证。清理过程中，工作小组成员认真检查各类固定资产登记卡、登记台账等账证资料，核对资产管理卡片与会计账簿，收集与资产清理有关的数据，按卡片、会计凭证、原始凭证有序规整，核实账、卡是否一致。

　　(三)扎实开展实地核查。为重点做好实物清点工作，我局工作组的成员深入各部门，逐一对照固定资产台账进行实物清点，并根据实际情况对台账、卡片登记有出入的地方进行修改，对未做登记的固定资产进行补登记，确保帐实相符。

　　(四)核查资产管理制度落实情况。在清理过程中，我局重点对固定资产的采购、领用、移交和报废等工作进行自查，检查固定资产卡片是否及时制作，各部门、人员领用固定资产的手续是否完备，报废是否按照规定手续进行处理。

　　通过此次清理检查工作，我局进一步加强了固定资产的管理，同时也发现了在管理中存在的问题：

　　(一)管理信息更新不及时。主要是人员岗位变动时，有的部门未能履行移交手续或及时告知资产管理部门，导致资产卡片信息更新不及时。

　　(二)资产调拨手续不完备。主要为省局与我局之间调拨资产的口子多，调拨手续不完备，导致部分资产部无法登记入账，容易造成资产管理上的漏洞。

　　(三)资产报废处置不及时。由于固定资产管理员更换较频，前后工作脱节，导致许多达到报废年限标准或严重损害且无修复价值的固定资产，没有及时处置，致使我局资产账面价值大，但资产实际使用率不高。

　　(一)进一步建立和完善固定资产管理制度。针对目前固定资产管理中存在的问题，制定、完善相应的管理制度，建立使用台账，进一步明确相关部门和人员的管理职责;加大对闲置房产的管理力度，定期开展巡查与清扫工作，谨防出现安全隐患。

　　(二)加强固定资产的跟踪管理。及时掌握固定资产的存量、增量以及入账情况，认真做好资产登记管理工作，定期对资产进行盘点，核对账、卡、物，确保账账、账卡、账物相符。

　　(三)及时处置报废资产。根据清理检查结果，对达到使用年限标准且损毁无用的资产，严格履行资产报废审批手续，依法依规进行处置，进一步提高资产使用效率。

固定资产清查工作报告 篇六

　　为贯彻落实《中共娄底市委办公室娄底市人民政府办公室印发〈娄底市本级行政事业单位资产清查工作实施〉的通知》精神，我局已按时完成了资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作状况报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况分析

　　(一)资产清查工作基准日

　　本次资产清查是以20xx年12月31日为清查基准日。

　　(二)资产清查工作具体实施状况

　　1、成立了娄底市商务局资产清查工作领导小组。制定了资产清查工作实施方案。由局长苏任组长，副局长李德坤、李争平、覃章荣、刘瑛任副组长，并由财务科、纪检监察室、后勤服务中心、企改办、办公室、人事科等科室为成员。领导小组负责指导和协调本局资产清查工作，研究制定有关清查措施，协调解决有关重大问题。

　　2、及时进行了宣传。利用我局电子显示屏进行了国有资产清查工作的宣传，并在周五下午全体职工学习日学习了资产清查工作实施方案。

　　3、召开了资产清查工作领导小组会议，进行了工作安排布置，强调了工作纪律，决定了有关资产处置的一般事项。

　　4、资产清理工作小组全体人员对局资产进行了全面的自查清理，摸清了家底。

　　5、有关资产处置的重大事项提请了局党组会议决定。

　　(三)资产清查工作取得的成效及存在的问题

　　透过此次全面认真的资产清查，摸清了家底，理顺了帐务，规范了资产管理和财务管理，为建立健全资产管理长效机制奠定了基础。但由于我局是在机构改革时由原市外经委、市商业行管办、市物资行管办、市贸易办等单位组建而成，财务账目也是直接照原单位账目接管，对于原有固定资产未作任何清查处理，同时还有一些往来账款也未作处理，因此，在本次清查资产时，待处理的固定资产比较多，且时间久远。

　　二、资产清查工作结果

　　透过清查盘点，暂付款应减少109876.90元，暂有相应减少50162.40元，流动资产损失净额为59714.50元。固定资产盘盈增加1000055.49元，盘亏应减少788785.75元，固定资产损失净额为-211269.74元。此次资产清查待处理金为151555.24元。

　　三、其他需说明的事项

　　①办公用房账面数8377.89平方米，与去年部门决算报表内资产状况表中办公用房9053平方米不相符，以此次清查最为准。②办公用房增加1522平方米，计835015.49元，其中：主要是老干活动中心618平方米计690915.49元，以及此刻办公地点的办公楼应增加904平方米，计144100元。③办公用房减少2611平方米，计299146.54元，是企业改制时将原外经委的一处办公房与原星马大酒店一齐整体拍卖处置给此刻的恒丰大酒店。